Архив автора: Владимир Железняк

Самые полезные софт-скилы для программистов

Тренинг в Киеве 11 декабря, вс. Что будет? Как в общении отстаивать свои желания, потребности, и оставаться собой? И что делать, если собеседника клинит? Техника эмпатического слушания. Как правильно получать ответы и наводить другого на нужную мысль с минимальным сопротивлением? Техника … Читать далее

Комментарии (2)

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Менеджерско-программистская выжимка за 17 лет в отрасли

Люди меняются медленно. Ты делаешь лучшее из возможного с теми, кто есть, или увольняешь, или даже увольняешься. Первое требует самообучения. Люди развиваются неравномерно. Кто-то качает код, кто-то разговоры, кто-то английский. Идеала не будет — ни у тебя, ни у сотрудников, ни у твоих детей. Найм подходящих — это твоя задача, а не рекрутеров. Они … Читать далее

Добавить комментарий

Овертаймы: менеджерские вопросы

Как выглядят овертаймы со стороны заказчика и исполнителя, мы уже рассмотрели здесь и здесь. Давайте теперь посмотрим на них со стороны человека между молотом и наковальней. Как это бывает в жизни В комментариях к прошлой статье описали такую ситуацию: ПМ: Cколько делать задачу BLABLA-1234? Я: 2 дня. ПМ: Ой, это много, … Читать далее

1 комментарий

Овертаймы: причины и действия со стороны сотрудников

Спать по четыре часа в сутки не сложно, сложно потом не спать остальные двадцать часов. © баш Рано или поздно в жизни каждого программиста случается ситуация, когда к тебе приходит менеджер и говорит, что нужно задержаться или выйти на выходных. Если речь идет об одном часе раз в месяц, то и говорить не о чем. А вот … Читать далее

Добавить комментарий

Овертаймы: причины со стороны заказчика и цена

xxx: Пришёл в понедельник на работу и в кружке обнаружил ещё влажный пакетик чая. Предварительно охренев, вспомнил, что пахал оба выходных. © баш В моей практике была ситуация: пришел на собеседование кандидат, вроде всё хорошо, всё толково рассказывает, но… Когда слушает вопрос — явно теряет нить где-то на третьем предложении. … Читать далее

Добавить комментарий

Тёмная сторона перфекционизма

Что значит быть перфекционистом? Это значит беспокоиться об ошибках, иметь высокие личные стандарты, и постоянно сомневаться в качестве работы. Перфекционисты быстрее делают первые шаги в карьере. Программисты, которые беспокоятся об ошибках и ставят себе высокую планку, пишут хороший код, быстро … Читать далее

Добавить комментарий

«Тайм-менеджемент в отпуске» — вебинар 18го (четверг)

Ура, завершаются нудные трудовыебудни и впереди маячит долгожданный отпуск? И, конечно, на отпуск есть планы на «прокачку себя любимого». Например: научиться кататься на роликах, подтянуть английский язык и прочитать 5 книг. Планы отличные, только опыт подсказывает, что, вероятнее всего, две … Читать далее

Добавить комментарий

Как награждать взрослых людей — вебинар 19го

Поощрять премиями легко. А приходилось решать проблему, когда нужно наградить кого-то из команды, а у вас совсем нет бюджета? Если нужно решить этот вопрос качественно, то вам к нам. Что может быть приятнее чем поощрять и премировать свою команду, особенно … Читать далее

Комментарии (6)

Личные наблюдения

Вижу возросшую текучку кадров в IT: 1. Синьоры заводят трактор чаще, чем пару лет назад. 2. Массы ломанулись в джуниоров. Задачи для менеджеров: 1. Прорабатываем глубже риски увольнения для синьоров. 2. Готовимся больше работать с джунами. У них еще и … Читать далее

Добавить комментарий

Вебинар “Мотивация и демотивация в наказаниях” — 15 января

Четверг, 15 января 2015 в 20:00 МСК (19:00 Киев) бесплатный вебинар Наказания мотивируют? Вроде бы мотивируют. Есть множество примеров. Приходит шеф в офис и начинает ругаться с порога. Сонные сотрудники преобразились! У всех внезапно появляются важные дела, люди целеустремленно перемещаются … Читать далее

Комментарии (9)