Архив автора: Владимир Железняк

Как увеличить/уменьшить свою власть?

В продолжение к посту про власть. Есть популярное убеждение, что злые люди к власти стремятся, а добрые — власти избегают. Поскольку наш сайт посвящен всем ITшникам без разделения на добрых и злых, то давайте посмотрим, что нужно делать или НЕ … Читать далее

Добавить комментарий

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Запись вебинара «Как нарисовать семь перпендикулярных красных линий и сохранить мозг?»

Ситуация: в наличии представитель Заказчика, Исполнитель, парочка менеджеров, одно очень странное ТЗ и 10 минут, чтобы «все были довольны». Нам нужно нарисовать семь красных линий. Все они должны быть строго перпендикулярны, и кроме того, некоторые нужно нарисовать зеленым цветом, а … Читать далее

Добавить комментарий

Телепорт

Мда… получил от клиента заказ на разработку «телепорта». Изначально имелось в виду «портала»… Но что же делать?! Тз уже согласовано и подписано, придётся делать телепорт. Жду заказа на машину времени…(с) баш Сегодня в 19:00 МСК будем обсуждать что делать с … Читать далее

Добавить комментарий

Совещание — видео на вебинар

На вебинаре завтра будем разбирать то, что Петров мог сделать в этой ситуации. Записывайтесь!

2 комментария

Как нарисовать семь перпендикулярных красных линий и сохранить мозг?

Нам нужно нарисовать семь красных линий. Все они должны быть строго перпендикулярны, и кроме того, некоторые нужно нарисовать зеленым цветом, а еще некоторые — прозрачным. (с) Часть ТЗ отсюда Такие ТЗ бывают? Бывают. Три года прошло, а по-прежнему раз в … Читать далее

7 комментариев

Анонсы

Коллеги, несколько событий от наших партнеров: SCRUM тренинг в Харькове 31 мая DevConf в Москве 14-15 июня HotCode в Киеве 14 июня SCRUM тренинг в Харькове 31 мая Что узнаете? Узнаете основы и философию гибких методов разработки Agile Научитесь планировать … Читать далее

Добавить комментарий

Как думает мозг?

В наши дни часто звучит «управлять человеком». Перед этим словосочетанием часто ставят слова «нужно» или «сложно», бывает, появляется и слово «нельзя». Мы решили нарисовать модельку, насколько можно управлять человеком с точки зрения «человеческого железа», то есть мозга. Эта модель не … Читать далее

2 комментария

В чем основные плюсы и минусы манипуляций?

Плюсы: можно быстро получить результат. «Ты сказал, что закончишь за два дня. Сегодня — третий. Когда будет?». Скрытое послание «какой же ты специалист после этого?» заставит человека работать очень много и быстро можно использовать привычные инструменты. «Нет нерешаемых проблем, есть … Читать далее

2 комментария

Как понять, что сейчас начнутся манипуляции и игры?

Чаще всего, это происходит тогда, когда кто-то занимает позицию: Я точно знаю, как надо делать. Слушайте меня и будет вам счастье! «В этой ситуации использование JQuery неоправдано, лучше брать чистый JS» Это позиция Родителя «Я сделал всё по инструкции, а … Читать далее

Добавить комментарий

К чему могут привести психологические игры?

Обычно, игры отнимают время. Много времени. А на выходе дают эмоции — большей частью отрицательные. Хотя и позитивные бывают. Например, если в ситуации с жалобой у кофейного автомата сотруднику удастся доказать всем, что их советы не работают в этой ситуации … Читать далее

Добавить комментарий