23 ролика по 15-20 минут

Эмоциональный Scrum

видео-курс о психологических основах Scrum-a

Цель:

добиться большего от команд,

которые используют Scrum!

Откуда мы знаем о проблемах в реальных командах?

Мы сами практикуем Scrum. Мы проводим тренинги вживую и удаленно. Мы разбираем кейсы о работе с Заказчиком, командами, техниками и часто упираемся в проблемы процесса разработки.

Маркетинг Scrum работает хорошо и менеджмент верит, что выполняя 20 простых правил можно сделать управление проектами на крутом уровне. Тот, кто попробовал «просто выполнять 20 правил», уже не столь оптимистичен. Поэтому на тренингах мы получаем много вопросов от тех, кто начал использовать Scrum и столкнулся с проблемами.

Теория и практика оказались «двумя большими разницами»
Менеджмент прекращает эксперименты и команды опять возвращаются к привычной модели разработки. Без всяких «вкусностей» гибких методологий.
Обвиняют инженеров в недостаточной квалификации. «Вы настолько тупые, что не можете делать хорошо 20 правил!»
Некогда учить, давай
внедрять.
После одной книги и двухдневного курса – ты ведущий специалист по Scrum в нашей компании. Добавили больше обязанностей, а времени – нет.
Scrum-мастер становится просто «секретарем команды» и его главная задача – «напоминать, чтобы подвигали задачи в таск-треккере». У него нет ни авторитета, ни признания.
Вторая попытка внедрить Scrum встречает бешеное сопротивление. «Мы (или кто-то до нас) пробовали внедрить Scrum и через пару итераций поняли, что это фигня и не то, что нам нужно»
Виновных находят очень быстро. Менеджеры среднего звена «вдруг» вспоминают, что все они с самого начала не верили в эту затею, и делают крайними именно тех, кто проявил инициативу и решил «не сидеть на попе ровно» (С).

Об авторах

foto1

Сергей Бережной — практик Scrum и руководитель программ :

Обеспечивает знание потребностей рынка и некоторые идеи.

Тренер, консультант и практикующий руководитель проектов. Автор блога о работе с Заказчиками в ИТ – http://anotherpm.com.

Сергей является практиком Scrum-а на протяжении 5 лет и хорошо понимает проблемы Scrum-команд в аутсорсинге.

foto2

Владимир Железняк – практик Agile и руководитель проектов :

Самый трезвомыслящий в коллективе авторов :)

Владимир является практикующим тренером и практиком Scrum. Владимир специализируется на продуктовой разработке и работе в распределенных командах и стартапах.

Автор блога Психология в ИТ – http://it-boost.com.

foto3

Дмитрий Снисарь – практикующий психолог :

Обеспечивает научную поддержку проекта

Психолог, тренер с 2004 года.

Автор блога Психология в ИТ – http://it-boost.com.

Специализация: гештальт психотерапия, транзактный анализ, позитивная психотерапия, синтез-технология, НЛП. За время практической деятельности обучил и помог 2000+ людям, в течении 2500+ тренинг-часов.

Дмитрий является главным научным редактором данного проекта и именно он подводит теоретическую основу (базу) под практики Scrum.



Мы не хотим, чтобы проблемы пришли к Вам, поэтому создали

Видео-курс "Эмоциональный Scrum"

Что же это за продукт?

Продукт «Эмоциональный Scrum» – это обучающие видео-уроки продолжительностью 15-20 минут. Каждый из них сфокусирован на одной конкретной теме. Такое ограничение по времени заставляет редактировать каждое слово, чтобы вместить максимум информации в один ролик. Мы долго экспериментировали с форматом и опробовали его на фокус-группах и пришли к простой структуре видео-урока:

schema

Посмотрите пример ролика:

Фишка формата коротких видеороликов в том, что найти 20-30 минут намного проще, чем время на большую книгу или долгий вебинар с кучей рекламы. Мы ценим ваше время!



Вы не хотите, чтобы проблемы пришли к Вам?

Эмоциональный Scrum

Что дает этот курс?

В описании Scrum совсем мало сказано о людях и командах. Но когда мы внедряем процесс, то оказывается, что самые большие затруднения как раз с конкретными людьми: то Product owner не жжет, то команда какая-то не «самомотивированная», то на ретроспективах все молчат или доказывают, что они не нужны.

Пройдя курс, Вы сможете:

Ставить процесс, несмотря на скепсис или даже саботаж некоторых участников. При этом сохранить авторитет и не дать другим поддаться сомнениям.

Приводить группу к правильному решению, без использования диктатуры или формальных полномочий, а с помощью техник коучинга. А этого так не хватает многим Scrum-мастерам.

Выбирать направления развития и улучшений. Не просто «проводить ретроспективы» и ждать, пока кто-то выскажет интересную идею, а целенаправленно выбирать направления улучшений.

Выполнять и нарушать правила процесса правильно. А это значит выходить за рамки процесса, чтобы адаптировать его под свои нужды. Хороший руководитель иногда нарушает правила для достижения результата. И делает это осознанно, зная, где можно нарушить и почему.

Мы детализировали выгоды от курса для людей с разным опытом Scrum-а :

Для тех, кто недавно начал работать со Scrum-ом

  • Видео-курс о работе с людьми. Правила ясны, но люди их не выполняют, а ответственность лежит на Scrum-мастере, даже если декларируют командную ответственность. Основная задача Scrum-мастера – решение проблем и конфликтов с людьми.
  • Понимание того, почему Scrum работает или нет именно в вашей команде. Ведь просто выполнение правил не сделает вашу команду продуктивной.
  • Повышаем вероятность внедрения успешного Scrumа. А это значит успешное выполнение вашей работы. А в бизнесе продвигают тех, кто добивается результата.
  • Делаем правильные вещи правильно. Мы начали делать правильные вещи (Scrum), а теперь нужно сделать их правильно. Зачем учиться на своих ошибках? Хотя бы часть ошибок нужно избежать.

Для тех, кто сомневается, что Scrum эффективен и кому надоели «серебряные пули» :

  • Мы покажем почему Scrum работает. Многие не верят, что Scrum увеличивает продуктивность. Логичный вопрос: «Как 10-15 правил могут сделать мою команду в 2 раза эффективнее?». Да, и это возможно в одних ситуациях и невозможно в других. Наша задача – рассказать вам, в каких условиях Scrum будет более эффективен. Внедрять ли этот процесс в проекте – ваше решение. Но лучше знать причины, чем читать блоги и «восхищенные отзывы».
  • Мы дадим мотивацию на старт. Если раньше вы сомневались начинать или нет, то теперь нужно начать и посмотреть на все те техники, которые использует Scrum. Ведь, правда интересно, как там спрятались гештальты, коучинг, GTD и другие техники.

Для опытных Scrum-оводов :

  • Дальнейшее развитие. Сам Scrum довольно прост. За пару лет можно попробовать все в разных форматах. Многие идут дальше в инженерные практики – технологическую пограничную область. Мы предлагаем посмотреть в другую пограничную область – психологическую. Там тоже есть много интересных практик и задач.
  • Быстрое обучение. Ведь вам нужно учить других Scrum-мастеров или запускать Scrum в других командах.

Важно! Курс не для новичков. Он создавался для людей, которые способны выходить за рамки практик из книжки “Скрам для чайников” и мыслить.



Эмоциональный Scrum

structure

Итого: 418 минут сжатого материала

3 дополнительных причины купить:

  • Это взгляд на Scrum с точки зрения психологии.

    Продукта такого содержания просто нет. Ни в русскоязычном, ни в англоязычном сегменте Интернета. Один из авторов курса — профессиональный психолог. Это позволяет вместо догадок использовать практики и подходы, накопленные психологией.

  • Мы не обещаем универсальный решатель всех проблем, а покажем психологические практики.

    Отцы-основатели Scrum (которые знают психологию хорошо) во время «упаковки» упростили техники до примитивных вопросов и действий. И это работает в идеальной команде, которая самомотивирована и самоорганизована. Но мы таких не видели

  • Адекватная цена.

    Участие в этом проекте стоит меньше, чем однодневный тренинг или 3-4 книги по Agile.

Гарантия

Мы уверены в том, что этот продукт сможет Вам помочь в ваших проблемах со Scrum-ом. Мы настолько уверены, что готовы подкрепить это гарантией 100% возврата денег. Если прослушав весь курс и применив на практике наши рекомендации, вы не получите удовлетворяющего вас результата - сообщите нам, и мы вернем Вам деньги.

Купленный курс остается за вами

После покупки курса вы сможете либо скачать его, либо просматривать и читать в on-line. Если по какой-либо причине вы потеряете письмо со ссылками и паролями, достаточно только написать нам, и мы восстановим для вас информацию.


Отзывы

"Понравилась:

1) простота, но в то же время целостность изложения материала;

2) пояснение проблем с точки зрения психологии;

3) наличие конкретных тактик решения реальных проблем"

"Важные темы объясняются простым и понятным языком, интересные отсылки к основам психологии"

"Очень понравился стиль изложения и то что упор местами сделан именно на то какие приемы можно попробовать"

"Я с интересом слушаю ‘Эмоциональный Скрам’, изучение которого уже сейчас дает ощутимые результаты в ежедневной работе"

“Понравился формат изложения материала. Каждый может выбрать наиболее удобный для себя: презентация+аудио, текст, интеллектуальная карта. Отлично продумана структура каждого «урока»: краткое описание, принципы, бекграунд, проблемы, стратегии, тактики, улучшения, выводы.”

“Так как я работала около 2 лет в команде, использующей скрам, во время каждого «урока» сравнивала то, о чём говорят, со своим опытом. Мне это помогло проанализировать ситуации и понять для себя, что у нас получилось в проекте, что нет и почему, что можно было бы сделать по-другому.”

“Советы, которые дают авторы, можно преобразовать и подстроить под нужды своего проекта, даже если разработка идёт не по Скраму”



После оплаты вы получите письмо со ссылками на все материалы

  • Видео
  • Конспекты
  • Mindmap
  • Аудио

7500 руб.

Корпоративный пакет

Компании

Что получаем \ Размер взноса

Все видео-уроки

Конспекты и Mindmap

Записи уроков в MP3

2 часа корпоративных вебинаров

7 бонусных вебинаров

до 150 сотрудников 1300$

+

+

+

+

+

больше 150 сотрудников 2000$

+

+

+

+

+

Заказать

Заказать пакет