IT-talk – вдогонку о роли личности

Вдогонку к IT-talk с Михаилом Завилейским

Баланс зарплат: Был в моей карьере случай, когда я обнаружил, что зарплаты на рынке вдвое больше, чем моя. Обидно, это раз. Доверие к работодателям падает, это два. В DataArt есть скрипт, который отслеживает зарплату сотрудников. Если зарплата упала на 30% меньше среднерыночной – будет почти автоматическое повышение.

Хантинг: DataArt принципиально не хантит людей. Сложно поверить в современном мире :)

Мысль, навеяно Михаилом:
Сейчас часто обсуждается вопрос “что делать с джуниорами, чтобы они быстрее умнели и оставались при этом в компании?”
Похоже, очень скоро важнее станет вопрос “что делать с перегоревшими синьорами?” С теми, кто занимает важную позицию, обладает большими знакомствами и влиянием в компании. И при этом – ослабших профессионально. С отставанием в технологии для технарей и отставанием в методах управления и процесса для управленцев.

Мысль, навеяно СОТОНА:
Компания не может быть лучше своего лидера. Хуже – запросто, лучше – нет.
Под “лучше” здесь понимается субъективная совместимость с работником. Т.е. чем проще работнику понять и общаться с отцом-основателем, тем больше у работника шанс на карьерный рост и развитие.

Кстати, обе мысли опять ведут к важности непрерывного развития и обучения. Желательно и в технической, и в человеческой областях.

Tagged , , ,

7 комментариев: IT-talk – вдогонку о роли личности

  1. Victor Ronin говорит:

    Когда-то сто лет назад, когда я работал в CDDЮ, общался владельцем компании на тему роста. Он тогда высказал одну интересную мысль, которую я за прошедшие годы обработал напильником и вышло что-то типа:

    Предоставить возможности роста всем (кто хочет расти) можно только тогда, когда сама фирма растет быстрее, чем работник.

    Собственно отсюда растут ноги у проблем “что делать с джуниорами, чтобы оставались в компании”, “что делать с перегоревшими сеньйорами”. Большинство компаний только на достаточно коротком промежутке времени опережают рост сотрудников.

  2. Алексей говорит:

    “В DataArt есть скрипт, который отслеживает зарплату сотрудников. Если зарплата упала на 30% меньше среднерыночной – будет почти автоматическое повышение.”

    А кто и как определяет среднерыночную зарплату для скрипта? И самое интересное: кто раскидывает работников по среднерыночным должностям с их планками? :)

    • Крупные компании среднерыночную зп определяют несколькими путями. В первую очередь – анализ “на какую зарплату к нам люди таки приходят” и “с какой зп уходят”, во вторую – фирмы типа DOU предоставляют вполне хорошие исследования.
      > кто раскидывает работников по среднерыночным должностям с их планками
      думаю, для приблизительной оценки стажа достаточно.

  3. COTOHA говорит:

    интересно, а как они “рынок” отслеживают для скрипта?

    P.S.: а чем это я навеял такую мысль?

    • > интересно, а как они «рынок» отслеживают для скрипта?
      свои гипотезы высказалв комменте чуть выше

      > P.S.: а чем это я навеял такую мысль?
      >> конец – в самую точку. когда с Михаилом общаешься, то попадаешь под обаяние и начинаешь думать, что весь ДА такой. а надо проверять :)

Leave a Reply

Your email address will not be published.