Клуб по работе с сотрудниками

Второй набор онлайн-обучения для тех, кто работает с людьми в IT.
Мы предлагаем набор приемов, которые позволяют увеличить производительность свою, сотрудников, команды путем:

  • Усиления связей, взаимопомощи и проактивности
  • Повышения мотивации
  • Решения сложных ситуаций


Владимир Железняк
Большой опыт решения проблемных ситуаций в IT на различных проектах:

  • 13 лет в коммерческом IT
  • 20+ проектов (аутсорс и продуктовая разработка)


Дмитрий Снисарь

  • психолог с двумя высшими
  • 7 лет опыта психологического консультирования
  • 8 лет ведения тренингов

В чем вопрос?

Когда мы еще только размышляли над тематикой клуба, мы решили пойти от проблемы. Какой типичный список проблем с сотрудниками? Мы делали опрос среди менеджеров в ИТ, и в результате получили такой список.

Слабая мотивация

Слабая мотивация ведет к ситуациям, когда:

  • нет личной ответственности за проект целиком. Каждый норовит отвечать только за свой кусочек;
  • низкая продуктивность во всех ее проявлениях. От отфутболивания задач до игнорирования овертаймов и важных писем;
  • нечем мотивировать. Пряник приелся, а кнут использовать нельзя;
  • сотрудники жалуются на неинтересные задачи;

Плохой контакт

  • разное понимание приоритетов и плохое понимание требований. Зачастую — нежелание понять эти приоритеты и требования.
  • сотрудники не идут на встречу в сложных ситуациях

Неадекватное самомнение

  • Высокое:
    • люди выдают нереалистичный эстимейт, замалчивают проблему до последнего, занимаются буквоедством.
    • решил что-то себе и при этом не объясняет менеджеру, что не нравится, но и не работает нормально. Впрочем, здесь плохой контакт тоже имеет место.
    • неоговоренный рефакторинг или просто коммит непроверенного кода приводит к тому, что все падает
    • общая безалаберность (закомитить код поверх чужих изменений, тем самым удаляя чужие наработки)
    • малоподвижность — нежелание изучать новые технологии, развиваться (“я и так много знаю”)
  • Заниженное самомнение: “у меня не получится», “это вообще невозможно”
  • Излишняя агрессивность по отношению к коллегам и подчиненным.

Какое решение мы предлагаем?

Мы предлагаем трехмесячный курс по работе с сотрудниками.

Это еженедельные вебинары с домашними заданиями, обратной связью и закрытым форумом.
Очень практический формат с минимумом теории, который был успешно обкатан на предыдущих клубах Стратоплана.

Проверено на себе — это эффективно.

Программа:

  1. Как наладить дружеские и рабочие отношения с подчиненными?
  2. Как оценить результаты общения, ориентируясь на невербальные сигналы собеседника?
  3. Как разговорить себя и подчиненных?
  4. Что делать, когда захлестывают эмоции, а надо работать, общаться, влиять?
  5. Влияние. Как сделать так, чтобы собеседник хотел с вами общаться? Говорил то, что нужно вам в нужное время?
  6. Как критиковать грамотно, не снижая мотивации?
  7. Техника решения конфликтов.
  8. Авторитет. Пять способов, как повысить авторитет. Пять способов, как потерять авторитет. Пять способов проверить, есть ли у вас авторитет.
  9. Продажа задач сотруднику. Разговорные техники.
  10. Как быстро вернуть человека в работу? Речевые техники для мотивации.
  11. Тяжелые люди, тяжелые решения. Как справиться?
  12. Мотивация и внутреннее увольнение. Как действовать правильно и вовремя?

Note: Эти навыки имеют применение и за пределами офиса. Приятно одним ударом решить и вопросы конфликтов в семье :)

Почему?

Почему с сотрудниками нужно работать? Люди решают все. Человеческий фактор приводит к провалу проекта чаще, чем технический.
Почему стоит учиться этим приемам? Технологии меняются — психология человека практически нет. Врядли вы будете работать с нынешними технологиями в 2022ом. Скорее всего, вы будете работать с людьми в 2022 :)
Почему стоит учиться сейчас? А зачем накапливать в резюме проваленные и полууспешные проекты?
Почему именно здесь? Люди и работа с людьми — этому в технических вузах не учат. То, что мы предлагаем, — это уникальный сплав знаний психологии от Дмитрия Снисаря и опыт работы в IT Владимира Железняка.
Почему лучше оплатить сейчас? Дальше — будет дороже. Сейчас — мы поощряем наиболее активных участников.
Я прослушаю этот курс, и у меня все сразу станет великолепно? Честно — вряд ли. Конфликты и проблемы все равно будут. Только теперь они будут решаться проще, быстрее, дешевле.

Отзыв от участника предыдущего потока

Я буквально открыл для себя систематический подход к people management. Всегда подозревал что таковой существует, но сам как правило руководствовался скорее интуитивными представлениями и здравым смыслом. Курсы по работе с сотрудниками «накрывают» массу вполне реальных случаев, что называется, из жизни, по каждому из которых, в доходчивой форме и с иллюстрациями изложены конкретные техники, позволяющие диагностировать и преодолевать различные трудности. После прохождения обучения стал ловить себя на мыслях о соответствующих техниках и рекомендациях, «всплывающий» в сознании в релевантных ситуациях. Очень здорово, что курсы концентрируются в первую очередь на практической стороне вопросов, вводя теоретическую базу по мере необходимости. При всем моем уважении и любви к людям академического склада, сам я скорее практик, и в виду систематической нехватки времени на самосовершенствование в отрыве от производства, такой практический, прикладной подход это, на мой взгляд, как раз то что необходимо. Спасибо большое!
Егор Кобелев

Гарантии и бонусы

Регистрация и оплата

Клуб работы с сотрудниками — часть Программы-2012 проекта Стратоплан.

Стоимость участия в Клубах Стратоплан.Ру

Специальные условия:

Участие для физических лиц

Полная оплата
Обучение в рассрочку
Система, которой мы пользуемся для приема платежей, позволяет вам оплачивать пластиковой карточкой, через терминалы моментальной оплаты, распечатать квитанцию для оплаты в банке, оплатить основными системами электронных платежей и еще самыми разными экзотическими способами. Мы старались.

Оплата в рассрочку
Обучение в рассрочку
Обучение в наших программах возможно в двух вариантах: за весь курс сразу и частями помесячно. Если платить в рассрочку, сумма к оплате составит $675, а если оплатить весь курс сразу — $600. Мы экономим свое время на отслеживание своевременности оплат и напоминания неоплатившим, поэтому при оплате сразу делаем более выгодное предложение.

Оплата для своих
Обучение в рассрочку
Мы ценим наших клиентов настолько, что сумели побороть природную жадность и решили, что дадим скидки на продолжение обучения в наших Клубах всем выпускникам наших Клубов.

Участие для корпоративных клиентов

Оплата для компаний осуществляется по корпоративной лицензии — для того чтобы заказать услугу от компании и оформить необходимые документы пишите на [email protected]

Записывайтесь к нам, чтобы повысить производительность своих сотрудников и сэкономить свои нервы!

До встречи!

Tagged , , , , , , ,

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.