Архив метки: Эффективность

Тимлид и диоды, или эффект выпрямления сроков

эффект выпрямления сроков from Maxim Dorofeev

Метки: , , | 4 комментария

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Наблюдение о совещаниях

На любом совещании, из восьми (к примеру), человек: 2-3 говорят не замолкая 2-3 молчат почти всё время остальные — середина на половину По результату: активисты выходят с ощущением, что «только мы здесь работаем, а остальные — бездельники» молчуны — с … Читать далее

Метки: , , , , | 13 комментариев

Статистика или интуиция. Чей кунг-фу круче?

Когда вы оцениваете проект, задачу, людей, то вы склонны доверять статистике, логике или интуиции? Хотя что бы вы не ответили, то все равно будете не правы! Обосновать? Да легко! По статистике и логике все считают, что люди в СНГ пьянствуют … Читать далее

Метки: , , , , | 17 комментариев

Психотипы: Несколько слов о классификациях

Продолжение. Начало см. тут. Классификаций много: Поскольку один из авторов долго увлекается психодиагностикой, мы выбрали ту классификацию, которая на данный момент является наиболее удобной для наших целей. Иногда эту классификацию называют акцентуации характера. Изначально была предложена Леонгардом, после — Личко. … Читать далее

Метки: , , , , | 8 комментариев

Девиртуализируйте людей или Нет маскам

Социальные роли или поведение, которое диктует статус В социальной психологии существует понятие социальных ролей. Социальная роль это поведение, которое задает социальный статус человека. Например, от начальника мы ожидаем определенного поведения — ругаться иногда, выступать с мотивирующими речами, быть вечно занятым, … Читать далее

Метки: , , , | 9 комментариев

Разбор кейса «Начальник»

Некоторое время назад мы опубликовали кейс “Начальник”, этот кейс вызвал живое обсуждение в FB (первая часть, вторая часть) и этим постом нам захотелось подвести итог обсуждения. Как вести себя с начальником, который видит в тебе соперника и понимает, что ты … Читать далее

Метки: , , , , | Добавить комментарий

Начальник видит в тебе соперника — 2

Коллеги, по поводу кейса «Начальник видит в тебе соперника» в соцсетях было много обсуждений, ловите продолжение и детализацию: Есть вопрос, ответ на который, возможно, Вы подскажите. Как вести себя с начальником, который видит в тебе соперника и понимает, что ты … Читать далее

Метки: , , , , | Добавить комментарий

Начальник видит в тебе соперника

Коллеги, пришло интересное письмо. Подскажем человеку? Есть вопрос, ответ на который, возможно, Вы подскажите. Как вести себя с начальником, который видит в тебе соперника и понимает, что ты более квалифицированный специалист? Как результат, для окружающих у тебя «слава» самого глупого … Читать далее

Метки: , , , , , | 5 комментариев

Магический коэффициент

Вы — менеджер, у вас новый проект, новая команда, новый заказчик. Заказчика поспрашивали, получили данные по проекту (Vision, ТЗ, ХЗ и тд), сели с программистами и сделали оценку по времени. Получилось — N часов. Сколько часов вы заявите Заказчику? Ровно … Читать далее

Метки: , , , , , | Добавить комментарий

Важные и не срочные дела

После консультации пришла в голову мысль: Заболеть — это, иногда, возможность заниматься важными и не срочными делами. Например: поговорить с детьми, позвонить родителям, переустановить систему, заняться здоровым питанием, повысить квалификацию или банально выспаться и сделать день лентяя. Может, если больше … Читать далее

Метки: , | 4 комментария