Архив метки: Agile

Интервью для zillion.net

Какое-то время назад ко мне обратилась Анастасия Подберезкина из zillion.net с просьбой дать интервью. Интервью давно опубликовано, а вот теперь дошли руки перенести и сюда тоже. О себе — лично мой опыт в Скраме неоднозначен. Где-то он завелся, а где-то … Читать далее

Метки: , , | Добавить комментарий

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Planning meeting. Как вытянуть команду на активность?

Одна знакомая выполняет роль Scrum Master-а. Перед planning meeting она спросила команду: — “что самое важное для программиста при общении с Заказчиком (помимо денег)?” — “Требования”, ответила команда. — “Окей, тогда у нас у будет 2 часа на то чтобы … Читать далее

Метки: , , , | Добавить комментарий

AgileDays` 13

В марте прошлого года состоялся AgileDays’12. Мы выступали на этой конференции и она оставила о себе отличные впечатления и приятные воспоминания. Но в марте 2013 года обещают что будет еще круче. Ниже — анонс от организаторов: Agile событие года – … Читать далее

Метки: , , | Добавить комментарий

Эксплуатация вины

Часто менеджеры используют чувство вины в своей работы. Иногда осознанно, иногда — нет. — «Коллега, ну мы же с тобой обещали клиенту этот релиз в субботу. Он свой дом заложил и если мы не выпустим и не сделаем этот релиз, … Читать далее

Метки: , , , , , | 2 комментария

Эмоциональный Scrum

Видео-курс о психологических основах Scrum-а Разбираем техники и показываем, как их улучшать с точки зрения психологии Мы создаем продукт для всех, кто работает или собирается работать по Scrum-у, чтобы понимать принципы и трюки управления людьми в Agile командах. Мы опираемся … Читать далее

Метки: , , , , , , , | 16 комментариев

Agile-несовместимость: как определить и что делать? (запись)

Выкладываем запись вебинара: Ключевые вопросы: Как определить, кому и с кем сложно будет работать по Agile? Как обрабатывать некоторые виды сопротивлений? Варианты записи: Презентация Звук Конспект

Метки: , , , | 3 комментария

Человекозависим ли Agile?

Запостив эмоциональную статью, мы получили весьма любопытные комментарии на фейсбуке. Один из них хочется процитировать: «Agile является подходом, а не набором ритуальных телодвижений. … отправной точкой является не набор ритуалов, а понимание принципов». Представители карго-культа копируют самолет А ведь и … Читать далее

Метки: | Добавить комментарий

Меня достал эджайл

Да, достал. Достали разговоры про него. На каждой конференции только про него и слышно. Каждый докладчик считает нужным набрать хотя бы пять слов из Agile Bullshit Bingo. А люди в твиттере и личных беседах рассказывают про то, как «мы гибкие … Читать далее

Метки: | Добавить комментарий

Делегирование, Agile и Сложный Заказчик

Сергей Бережной в ближайшее время будет проводить два открытых тренинга. Я у него на тренингах был — он реально силен :) 11-го ноября в Харькове Делегирование в стиле Agile 8-го декабря в Киеве Работа со сложными Заказчиками Делегирование в стиле … Читать далее

Метки: , | Добавить комментарий

Agile-несовместимость: как определить и что делать?

У нас накопилось масса случаев, когда на эджайл неудачно натягивали на команду. И люди вроде толковые, и всё должно пойти хорошо, но… что-то мешает. Мы знаем, что во многих случаях это не потому, что эджайл плохой или люди плохие, это … Читать далее

Метки: , , | 1 комментарий