Архив метки: Статья

Пару дней назад жене позвонила подруга. Острый кризис в отношениях с мужем. Бывает во всех семьях. Что тут нетипично, так это то, что за консультацией обратились к Яне, а не ко мне. И Яна попросила меня описать правильную последовательность вопросов/ответов/действий. … Читать далее

Метки: , , , , , , , | Комментарии (5)

Недавняя история:

Совещание на проекте.
Один из участников, Вениамин, высказывает запутанную мысль. Это отнюдь не первая длинная и сложная мысль, и его перебивают.
Вениамин пытается продолжить говорить, но его голос тонет в общем обсуждении.
Он пытается повысить голос, но общее внимание вернуть уже … Читать далее

Метки: , , | 1 комментарий

Слушал книгу Светланы Ивановой «Мотивация на 100%» и вспомнил о давнем обещании: рассказать про систему фидбэка и мотивации, которая работала.
Суть:

каждый месяц лид готовит короткий (один абзац!) отчет по каждому человеку:

что было хорошо
что можно улучшить
субъективный %%, на сколько человек выкладывался. Это … Читать далее

Метки: , , , , | Комментарии (19)

Критика или feedback – стопов и поворотов нет?
Однажды я был свидетелем, как довольно жесткая обратная связь начальника стала началом очень эмоциональной сцены. Были там и слезы, и ругательства и многое другое, что не вяжется с конструктивным диалогом. В замешательстве оказался … Читать далее

Метки: , , , | Комментарии (2)

Любая фирма является отражением директора-основателя.
(с) не мое
Мои наблюдения:

Если начальник непрерывно учится чему-то новому — сотрудников, склонных к самообучению тоже будет больше.
Если боссу в IT-компании интересны автомобили и малоинтересен IT-бизнес — фирма остановится в развитии, как только босс дойдет до своей … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (9)

Посмотрел очень интересную презентацию. Интересную чем? Людям удалось построить действующую систему:

начисления зарплаты «в открытую». А ведь размер зарплаты — самая большая тайна в большинстве компаний.
разработать вполне работающую классификацию программистов и заставить ее работать на практике. «Упрощенная модель Юнга» однозначно заслуживает … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (5)

Вам приходилось быть свидетелем общения в стиле:
- Это надо сделать методом А
- Нет, так это делать не в коем случае нельзя, а надо методом В
- Ты меня не слушаешь, надо делать методом А иначе будет жопа
- …
Как долго могут продолжаться подобные дебаты? Час или … Читать далее

Метки: , , , | Комментарии (35)

Предлагаю поучаствовать в небольшом эксперименте:
Вы услышали следующие слова: «Вася, ты опять завалил продакшен!»
Представим что главная наша цель это поддержание хороших, конструктивных и главное результативных рабочих отношений.
Какой вариант ответа подойдет лучше всего:
a) Нет, я проверял, у меня все работает!
b) … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (35)

Одно из условий скрама — «наличие самомотивированной команды». Это условие очень хочется пройти не глядя: команду надергали с других проектов, и у каждого второго в резюме есть goal-oriented и self-motivated. И у меня, кстати, тоже это есть :)
Полгода назад на … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (17)

…Швейк всегда улыбался, был любезен в обращении,
и, очевидно, поэтому его все время сажали в тюрьму.
Ярослав Гашек «Поход Швейка против Италии»
Есть три вещи, которые замечают окружающие в первую очередь: новую прическу на голове, следы бессонной ночи под глазами и улыбку на … Читать далее

Метки: , | Комментарии (4)