Архив метки: Цитата

Redline

Опубликовано 03.02.2012 автором Владимир Железняк

«В нашей компании приняты два вида крайних сроков. Первый — deadline, «линия смерти», срок сдачи продукта заказчику. Второй — redline, «красная линия», срок сдачи продукта внутри компании. Между «красной линией» и «линией смерти» обязательно должен оставаться резерв. За нарушение redline … Читать далее →

Метки: , , | Добавить комментарий

Большой недостаток — это маленький недостаток, за которым долго ухаживали. (с) не мое
Фраза относиться и к размеру живота, и к квалификации. «За выслугу лет» сейчас зарплату не повышают.

Метки: , , | Добавить комментарий

Замечательный диалог услышал у Максима Дорофеева:
Разговаривают два топ-менеджера:
- Ну как я буду вкладывать в обучение сотрудников, а они потом возьмут и уйдут!
- Ты подумай, что будет, если ты их НЕ обучишь, а они потом возьмут и останутся!

Метки: | 1 комментарий

Удача

Опубликовано 09.12.2011 автором Владимир Железняк

Удача — это когда новая возможность встречается с тщательной подготовкой. (с) Опра Уинфри
Очень правильная мысль, IMHO.

Метки: | Комментарии (2)

Цель

Опубликовано 22.09.2011 автором Владимир Железняк

У многих людей есть мечта, которую можно исполнить до конца недели, а они делают из неё мечту всей жизни.
(с) не мое
Практический вывод: делайте беглую(!) оценку трудозатрат для любой цели!

Метки: , | Добавить комментарий

Цитата

Опубликовано 12.09.2011 автором Владимир Железняк

Лучше один раз сделать что-то вовремя, чем два раза правильно.
(с) не знаю, взято у Юры

Метки: , | Добавить комментарий

Цитата

Опубликовано 07.09.2011 автором Владимир Железняк

Albert Einstein defined insanity as doing the same thing over and over again and expecting different results.

Метки: , | Добавить комментарий

Очень толково. Некоторых людей чувство приближающейся смерти заставляет делать чудеса.
Вырезка отсюда.
• Последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если сегодня будет последним днем в моем жизни, буду ли я делать то, что запланировал на … Читать далее →

Метки: , | 1 комментарий

Первоначально была в комментах, может весьма пригодится:

Предоставить возможности роста всем (кто хочет расти) можно только тогда, когда сама фирма растет быстрее, чем работник.
Собственно отсюда растут ноги у проблем «что делать с джуниорами, чтобы оставались в компании», «что делать с перегоревшими … Читать далее →

Метки: , , | Добавить комментарий

Классное определение by Yuriy Silvestrov:
Junior нуждается в супервайзинге практически всегда, миддл способен делать day-to-day таски самостоятельно и нуждается в супервайзинге только в исключительных случаях, senior способен супервайзить других специалистов своей роли.
Уточнение by Olga Davydova: миддл способен супервайзить, а синьор не нуждается … Читать далее →

Метки: , , | Комментарии (6)