Архив метки: Цитата

Redline

«В нашей компании приняты два вида крайних сроков. Первый — deadline, «линия смерти», срок сдачи продукта заказчику. Второй — redline, «красная линия», срок сдачи продукта внутри компании. Между «красной линией» и «линией смерти» обязательно должен оставаться резерв. За нарушение redline … Читать далее

Метки: , , | Добавить комментарий

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Большой недостаток — это маленький недостаток, за которым долго ухаживали

Большой недостаток — это маленький недостаток, за которым долго ухаживали. (с) не мое Фраза относиться и к размеру живота, и к квалификации. «За выслугу лет» сейчас зарплату не повышают.

Метки: , , | Добавить комментарий

Страшная правда

Замечательный диалог услышал у Максима Дорофеева: Разговаривают два топ-менеджера: — Ну как я буду вкладывать в обучение сотрудников, а они потом возьмут и уйдут! — Ты подумай, что будет, если ты их НЕ обучишь, а они потом возьмут и останутся!

Метки: | 1 комментарий

Удача

Удача — это когда новая возможность встречается с тщательной подготовкой. (с) Опра Уинфри Очень правильная мысль, IMHO.

Метки: | Комментарии (2)

Цель

У многих людей есть мечта, которую можно исполнить до конца недели, а они делают из неё мечту всей жизни. (с) не мое Практический вывод: делайте беглую(!) оценку трудозатрат для любой цели!

Метки: , | Добавить комментарий

Цитата

Лучше один раз сделать что-то вовремя, чем два раза правильно. (с) не знаю, взято у Юры

Метки: , | Добавить комментарий

Цитата

Albert Einstein defined insanity as doing the same thing over and over again and expecting different results.

Метки: , | Добавить комментарий

Правила Стива Джобса

Очень толково. Некоторых людей чувство приближающейся смерти заставляет делать чудеса. Вырезка отсюда. • Последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если сегодня будет последним днем в моем жизни, буду ли я делать то, что запланировал на … Читать далее

Метки: , | 1 комментарий

Мысль про рост сотрудника и компании

Первоначально была в комментах, может весьма пригодится: Предоставить возможности роста всем (кто хочет расти) можно только тогда, когда сама фирма растет быстрее, чем работник. Собственно отсюда растут ноги у проблем «что делать с джуниорами, чтобы оставались в компании», «что делать … Читать далее

Метки: , , | Добавить комментарий

Джуниор — Миддл — Синьор

Классное определение by Yuriy Silvestrov: Junior нуждается в супервайзинге практически всегда, миддл способен делать day-to-day таски самостоятельно и нуждается в супервайзинге только в исключительных случаях, senior способен супервайзить других специалистов своей роли. Уточнение by Olga Davydova: миддл способен супервайзить, а синьор … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (7)