Архив метки: Общение

Чаки Норисы наступают!

Для человека с драйвером «Будь сильным» (или, точнее, Скрывай свои чувства) волшебное решение “если я буду казаться сильным, все произойдет как я хочу”, или в негативной интерпретации: “если я покажу свои эмоции, свои слабости, попрошу помощи — всё пропало”. Они … Читать далее

Метки: , , , | 6 комментариев

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Сказочное решение

В детстве мы все верили в сказки, мы и сейчас в них верим. Просто тема сказок изменилась. В сказке проблемы решаются волшебным способом — нелогичным и невозможным (или очень маловероятным) для реального мира. Помните “тридцать лет и три года лежал … Читать далее

Метки: , , , | Добавить комментарий

Драйвер: 3 абзаца о механизме

Продолжение. Начало — тут. Многие люди строят свою жизнь исходя из лозунга, которые на себя взяли еще в детстве: Будь лучшим, Нравься всем, Спеши, Будь сильным, Старайся. Иногда даже не осознавая этого. Как это происходит, мы уже писали об этом … Читать далее

Метки: , , , , | 2 комментария

Есть такое призвание: Быть лучшим

Есть такое призвание «Быть лучшим, во всем, чем бы ни занимался, чтобы ни делал и о чем бы ни говорил!» Они всегда правы, для них очень важно быть правым. Они всегда готовы спорить, отстаивая точку зрения: мультивселенная, политика Соединенных Штатов, … Читать далее

Метки: , , , , , , | 21 комментарий

Когда сложно выбрать…

Практика для менеджера Диалог: — Какую задачу ты будешь делать сейчас? — Хорошо бы сделать #1233. Или #895 давно висит. Но первая актуальнее — Её и будешь делать? — Та тут всё-таки хочется сделать #895. Гора с плечей свалится. — … Читать далее

Метки: , , | 2 комментария

В группе, направленной на одну цель, люди работают хуже

Эффект социальной фасилитации не будет работать если группа работает над общей задачей, причем каждый не несет индивидуальной ответственности за усилия. Несколько экспериментов: Будут ли участники командных соревнований по перетягиванию каната «выкладываться» так же, как при участии в личном первенстве? Почти … Читать далее

Метки: , , , , | 2 комментария

В присутствии других людей человек работает лучше

Правда не всегда. Результаты некоторых ранних исследований этой проблемы свидетельствовали о том, что в присутствии наблюдателей или соисполнителей люди работают лучше. По данным других авторов, присутствие посторонних, напротив, делало работающего менее эффективным. Роберт Зайонц «примирил» эти результаты, предположив что присутствие … Читать далее

Метки: , , , , | 2 комментария

Распишите ближайшие события

Случается, что задачи «зависают» в списке дел и не выполняются. Как правило это значит, что у сотрудника, отвечающего за решение задачи: недостаточно мотивации для ее выполнения нет представления, как эту задачу решить есть дополнительные выгоды от того, что задача не … Читать далее

Метки: , | 2 комментария

А давайте их расстреляем?

От Олега, одного из читателей «людей середины«, пришла идея. Если уж они «они не становятся самым слабым звеном — энергичность и скорость обучения резко возрастают, как только с проекта уходит более слабый участник», то мне видится более простой, читерский подход … Читать далее

Метки: , , , , | 8 комментариев

разбор кейса «Независимые эксперты»

Коллеги, давайте напомним описание кейса Заказчик обратился к нескольким именитым независимым экспертам для проверки качества кода проекта. Эксперты, конечно, выдали свою оценку. Если кратко — код ужасно запутан, что неизбежно приведет к проблемам при дальнейшем росте проекта и при добавлении … Читать далее

Метки: , , | Добавить комментарий