Архив метки: Сотрудники

Как сделать неинтересную задачу желанной?

Введение Представьте, вы написали сотруднику письмо с задачей: «Дорогой друг, как насчет поработать над длительной рутиной задачей: расставить сотни ссылок в большом ТЗ? Это ведь для проекта! ;-) И не говори, я знаю, что ты не бизнес-аналитик! Но ведь это … Читать далее

Метки: , , , | Добавить комментарий

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Статистика или интуиция. Чей кунг-фу круче?

Когда вы оцениваете проект, задачу, людей, то вы склонны доверять статистике, логике или интуиции? Хотя что бы вы не ответили, то все равно будете не правы! Обосновать? Да легко! По статистике и логике все считают, что люди в СНГ пьянствуют … Читать далее

Метки: , , , , | 17 комментариев

Психотипы: тревожный

Продолжение. См: Психотипы — что это и зачем нужно? Несколько слов о классификациях Истероид Эпилептоид Параноид Эмотив Шизоид Гипертим Не пугайте тревожных, они и так боятся Описание заказчика Беспокоится, когда есть конкуренты — «рыночная ниша занята». Переживает, если конкурентов нет … Читать далее

Метки: , , , , , , , , | Добавить комментарий

Психотипы: гипертим

Продолжение. См: Психотипы — что это и зачем нужно? Несколько слов о классификациях Истероид Эпилептоид Параноид Эмотив Шизоид Помни: Гипертим необязательный Описание заказчика Великолепный продавец — способен продать снег эскимосам. За счет этого — любой падающий проект вытягивает на личном … Читать далее

Метки: , , , , , , , , | Добавить комментарий

Психотипы: шизоид

Продолжение. См: Психотипы — что это и зачем нужно? Несколько слов о классификациях Истероид Эпилептоид Параноид Эмотив Общаясь с шизоидом, запаситесь терпением Описание заказчика: Выставляет много очень специализированных требований к продукту, когда просишь объяснить почему так — долго и нудно … Читать далее

Метки: , , , , , , , , | Добавить комментарий

Психотипы: эмотив

Продолжение. См: Психотипы — что это и зачем нужно? Несколько слов о классификациях Истероид Эпилептоид Параноид С эмотивом — не притворяйтесь Описание заказчика Старается не вмешиваться в процесс. Держать руку на пульсе, разбираться во всем, понимать всё и спрашивать мнение … Читать далее

Метки: , , , , , , , , | 2 комментария

Психотипы: параноид

Продолжение. См: Психотипы — что это и зачем нужно? Несколько слов о классификациях Истероид Эпилептоид Не стойте на пути у параноика Описание заказчика Классический бизнесмен. Очень бережно относится к эффективности и бизнес-процессу. Все совещания должны заканчиваться коротким summary, есть четкие … Читать далее

Метки: , , , , , , , , | 1 комментарий

Психотипы: эпилептоидный

Продолжение. См: Психотипы — что это и зачем нужно? Несколько слов о классификациях Истероид С Эпилептоидом — будь правильным Описание заказчика Сотрудники должны приходить вовремя. Когда выходят — менеджер должен иметь возможность их быстро найти. Задачи должны делегироваться вниз. Минимум … Читать далее

Метки: , , , , , , , , | Добавить комментарий

Психотипы: истероидный

Продолжение. См: Психотипы — что это и зачем нужно? Несколько слов о классификациях Хочешь понравиться истероиду — восхищайся им Мы решили описывать радикалы по следующей структуре: основные отличительные черты, как узнать, и особенности общения. Описание заказчика: Очень активно ведет себя … Читать далее

Метки: , , , , , , , , | 7 комментариев

Психотипы

В жизни каждого человека наступает момент, когда он обращается к вере. «Почему я такой?» – спрашивает человек. Или – «Почему я такая?» Или – в более общем случае – «Почему я такое…?» Как водится, за неимением точного ответа человечество разделилось … Читать далее

Метки: , , , , , , , , | 9 комментариев