Архив метки: Техника

Сложности выбора

Есть такая история: Фермер решил пошутить над племянником-менеджером и попросил его отрубить головы ста курицам. Изнеженный горожанин взял топор, зашёл в курятник, а через 30 минут выкатил оттуда тележку с куриными тушками. Удивлённый фермер попросил тогда менеджера вычистить свинарник — … Читать далее

Метки: , , | Добавить комментарий

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Как сделать неинтересную задачу желанной?

Введение Представьте, вы написали сотруднику письмо с задачей: «Дорогой друг, как насчет поработать над длительной рутиной задачей: расставить сотни ссылок в большом ТЗ? Это ведь для проекта! ;-) И не говори, я знаю, что ты не бизнес-аналитик! Но ведь это … Читать далее

Метки: , , , | Добавить комментарий

Мы знаем, что большинство попыток внедрения Scrum — провалилось

И еще раз повторим: “Мы знаем, что большинство попыток внедрения Scrum — провалилось”. Да, именно провалилось! Хотите проверить на себе или знакомых? Пройдите небольшой тест:  Если хотя бы 2 пункта выполняются, то эта попытка внедрения Scrum-а была неудачной Но признавать … Читать далее

Метки: , , | Добавить комментарий

Декартовы координаты для User Story

Бывает на Planning meeting-е Рroduct Оwner представляет Story, а ясности в ней нет. Все туманно и неопределенно. Иногда не помогает даже паяльник и утюг. В этой ситуации можно воспользоваться техникой Декартовы координаты. Декартовы координаты это матрица два на два. По … Читать далее

Метки: , | Добавить комментарий

Чек лист для отказа

О начальниках, заказчиках, коллегах и других проблемах На что чаще всего жалуются программисты в отношении заказчиков и начальства? Чаще всего на то, что непрерывно подбрасывают срочную работу. И это еще полбеды, беда — когда вместе с большим объемом работ тут … Читать далее

Метки: , , , | Добавить комментарий

Техника обратной связи: Добавлять описание своих чувств и эмоций

Продолжение техники обратной связи. Предыдущие статьи можно посмотреть по ссылкам: Первое слово — за исполнителем Начинать с того, что было проделано успешно и качественно Продолжать дополнениями в позитивной форме Обратная связь не для человека, а для системы Разговор строится в … Читать далее

Метки: , , | Добавить комментарий

Техника обратной связи: Максимально сенсорно, с примерами

Продолжение техники обратной связи. Предыдущие статьи можно посмотреть по ссылкам: Первое слово — за исполнителем Начинать с того, что было проделано успешно и качественно Продолжать дополнениями в позитивной форме Обратная связь не для человека, а для системы Разговор строится в … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (2)

Клуб Корпоративного Общения — второй набор. Как быстрее и проще договариваться по работе?

Клуб корпоративного общения — это набор практик и инструментов, полезных для команд и организаций, которые хотят уметь договариваться и решать рабочие вопросы. Программа, которую мы рекомендуем к обучению целым командам и подразделениям.  Клуб стартует 17 июня в 22:00 МСК. Оплатить и … Читать далее

Метки: , , , , , , , , , , | Комментарии (2)

Техника обратной связи: Описываем поведение

Давая обратную связь, мы верим в способности человека, и уважаем его личность. Поэтому все что обсуждаем — это конкретные варианты поведения, реализованные человеком. Изменить поведение легко, изменить способности, убеждения, личность — значительно сложнее. Описываем поведение человека — пошел, убрал, написал, … Читать далее

Метки: , , | 1 комментарий

Техника обратной связи: “плохое” в прошлом времени

Критика в прошедшем времени снижает стресс от негативной обратной связи и уменьшает шанс включиться психологическим защитам. Как это работает? Приходилось ли вам думать в стиле “вот блин был я дураком, когда учился в ВУЗе”? Причем критиковать себя, даже жестко критиковать, … Читать далее

Метки: , , | 1 комментарий