Бесплатный вебинар об использовании наказаний в работе. Вторник, 16 декабря в 20:00 МСК. Коллега не пишет тайм-репортов или вечно опаздывает? А может – не соблюдает правила ретроспективы или регулярно обрушивает live? Человек ведет себя не так, как мы от него … Читать далее
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
Предыстория. В последние недели возникла большая дискуссия о полезности наказаний. Поэтому, мы решили (с подачи Сергея Бережного) спросить об этом Макса Дорофеева, Ивана Селиховкина и Алексея Минкевича … и попросили их ответить (голосом) на 5 вопросов. Вот таких: Расскажи пару … Читать далее
Вот сколько раз просил его не заливать изменения на боевой сервер без подтверждения от QA! А он сегодня снова туда напрямую залил. “Срочный фикс, срочный фикс”… Да ничего не срочный! Это ремонт после этого фикса – вот он уже срочный! … Читать далее
Вот уже несколько дней мой сосед матерно рвёт и мечет, громогласно возмущаясь тем, что его почтовый ящик ежедневно забит под завязку рекламным мусором. Я никому не скажу, что неделю назад распечатал записку: «Если вам не нужны рекламные листовки, то отдайте … Читать далее
В начале проекта кажется, что дальше дело пойдет быстрее – ведь мы будем больше знать проект и технологию. В середине проекта кажется, что дальше будет проще – все сложности интеграции больших кусков вот-вот будут преодолены. В конце проекта уже ничего … Читать далее
– Хочу работать на интересном проекте – А вы этот проект с собой принесли? (с) диалог на собеседовании Ставить интересные задачи проще. Иногда их даже не приходится ставить, их разбирают как горячие пирожки. Бросаются на них как на новый iphone. … Читать далее
В четверг у нас новый вебинар. Мы его будем проводить вместе с Алексеем Маризой. Несколько слов об Алексее: В прошлом директор центра повышения квалификации «Диалог», а сейчас эксперт и автор ряда мастер-классов в сфере мотивации сотрудников и эффективных коммуникаций; За … Читать далее
Неинтересные задачи считаются второсортными. И не находится героя, который бы всех от них избавил, просто выполнив их. Залеживаются неинтересные задачи, пылятся в планах работ неинтересные задачи, просрачиваются неинтересные задачи, блокируют другие работы неинтересные задачи и за все огрехи на проектах … Читать далее
В продолжение к посту про власть. Есть популярное убеждение, что злые люди к власти стремятся, а добрые – власти избегают. Поскольку наш сайт посвящен всем ITшникам без разделения на добрых и злых, то давайте посмотрим, что нужно делать или НЕ … Читать далее
