Часто менеджеры используют чувство вины в своей работы. Иногда осознанно, иногда – нет.
– “Коллега, ну мы же с тобой обещали клиенту этот релиз в субботу. Он свой дом заложил и если мы не выпустим и не сделаем этот релиз, то он потеряет все. А ты не хочешь выйти в выходные поработать”
Когда на “ты виноват” давят редко – человек вздрагивает, просыпается, и начинает работать больше и быстрее.
Правда, есть нюанс: человек становится более управляемым, но часть времени он будет заниматься самоистязаниями, пережевывать эмоции, и конечный результат дополнительной работы может оказаться не намного лучше, чем до нее.
Если же прием используется часто, то человек привыкает. Адаптируется, и спрашивает “И чо?”. А, в итоге, вообще перестает реагировать. Потом менеджеры удивляются, откуда программисты-пофигисты берутся?
а может знаете откуда неадекватность в поступках берётся?
а как именно выглядит неадекватность в поступках?