Введение
Мы уже много раз говорили про то, что даже очень умный человек не всегда ведет себя осознанно. Сегодня хотелось бы рассказать про модель Родитель-Взрослый-Дитя или модель эго-состояний, которая очень много чего объясняет в поведении внутри айтишных команд:
- почему agile-подходы часто буксуют на реальных проектах
- особенности мотивации и поведения джуниоров и звезд
- почему возникают конфликты на пустом месте
Что такое Родитель-Взрослый-Дитя?
Модель была предложена Эриком Берном в 60х годах прошлого века. Модель известная и проверенная.
Главная мысль:
- каждый человек может находиться в одном из трех эго-состояний: Родителя, Взрослого и Дитя.
Эго-состояние – определенные паттерны чувств и переживаний, непосредственно связанные с определенным паттерном поведения.
Другими словами, в каждом состоянии человек ведет себя по определенным правилам, которые работают только для этого состояния
Переход между состояниями осуществляется практически мгновенно, и, зачастую, незаметен “изнутри”. У многих людей есть любимые состояния, в которых они любят “зависать” подолгу. При этом каждое эго-состояние имеет свои особенности, и при постановке задач, сборе статусов или другом общении очень полезно понимать, в каком же сейчас состоянии находиться собеседник.
- А во многие моменты жизни важно отслеживать в каком состоянии находимся мы, особенно когда мы возмущаемся, конфликтуем…
Взрослый
Платон и Аристотель на фреске Рафаэля Санти показывают язык тела Взрослого во время дискуссии: жесты иллюстраторы (по классификации П. Экмана), ровный позвоночник, расслабленные полузакрытые позы, адекватный тонус мышц, средняя (выдержанная) дистанция между собеседниками.
Ливанов в образе Шерлока Холмса, показывает состояние Взрослого в момент раздумий. Язык тела характерен: адекватный тонус мышц (никакого лишнего напряжения), расслабленная и полузакрытая поза, в динамике часто сопровождается либо бегающим взглядом (указывающим на когнитивный процесс) либо зависающим взглядом вверх, либо расфокусированным.
В этом состоянии человек думает, трезво оценивает ситуацию и контролирует свои эмоции. Опирается на логический анализ и принцип “здесь и сейчас”, а не на “так правильно” и не на “я так хочу”.
Очень многие люди уверены, что находятся в этом состоянии всё время. На работе – так уж наверняка. И дома – тоже.
Чем это состояние хорошо?
Человек думает, человек чувствует эмоции, адекватные окружающей ситуации.
Практики Agile построены на том, что на проекте взрослые люди. Т.е. люди в позиции Взрослого. Или те, кого можно во взрослую позицию утащить.
- Очень многие “недоскрамы” получаются тогда, когда на проекте редко включают Взрослого, и часто – Родителя или Дитя.
Чем это состояние плохо?
Обдумывать – это самый медленный способ принимать решения. Это плохо в кризисах. Со стороны может показаться, что думающий человек сильно “тормозит”. Человек может легко застрять в позе Буриданова осла.
Состояние Взрослого – энергозатратное, требует дисциплины внимания, концентрации. Мало людей способны постоянно поддерживать подобное состояние. Мы даже сомневаемся, что постоянно поддерживать это состояние – это хорошо.
Человек очень тщательно обдумывает, насколько ему что-то надо. Нужен ли новый мобильник, и если да – то зачем и когда? Стоит ли выкатывать идею на совещании, или лучше пересидеть? Каким способом лучше решать эту задачу?
Человека-Взрослого сложно мотивировать. Он оценивает вероятности обещанного :)
Ошибки диагностики
Мы достаточно часто встречались с ситуациями, когда состояние Взрослого путают с поведением Адаптивного Ребенка или Контролирующего Родителя.
Иногда встречаются люди, которые не бывают в состоянии Взрослого и поэтому уверенны что во Взрослом они постоянно. Парадокс, но если человек не видит разницы между состояниями, то уверен, что всегда осознан. На практике все наоборот.
Что будет если ошибиться с диагностикой состояния Взрослого? Состояние Взрослого является одним из самых продуктивных и конструктивных состояний человека, в то время как и Адаптивный Ребенок и Контролирующий Родитель не продуктивные, и часто завлекают в конфликты и отношения, которые в состоянии Взрослого человек бы не хотел, и не создал.
- Логические аргументы на Родителя или Дитя не повлияют как доказательства. Логические аргументы для Родителя и Дитя – это только поводы к эмоциям. Родителя, скорее всего, они разозлят, а Дитя расстроят. Родитель будет доказывать, что вы не правы, Дитя будет манипулировать и саботировать.
Как узнать это состояние у других?
По реакции на события, Взрослый, как правило, делает паузу перед ответом или действием. Во время этой паузы можно заметить задумчивое выражение лица.
Рассудительность: Взрослый, как правило, оценивает события, выделяя и плюсы и минусы.
Интонации у Взрослого обычно спокойные, скорость речи средняя.
Эмоции во Взрослом быстрые, появляются и гаснут в течении секунд, максимум – минут.
Как узнать это состояние у себя?
Помогает чек-лист:
- Вы можете “встать” на позицию собеседника, встать без фиги в кармане. Другими словами выполнить подстройку.
- Вы можете посмотреть на ситуацию со стороны. Встать в третью позицию.
- Вы можете легко согласиться с собеседником в чем-то, без внутреннего напряжения.
- Вы можете усомниться в своих идеях и предположениях
- Дыхание спокойное, пульс нормальный (если ситуация не предполагала физических нагрузок)
- Поза расслабленная, напряжены только те мышцы, которые сейчас нужны. Айтишнику в офисе сжатые кулаки, и напряженные плечи нужны редко.
- Вы можете вспомнить и рассказать ближайшее прошлое… На самом деле, отличный тест. Допустим, вы беседуете с человеком. Вы можете вспомнить его слова, и логическую цепочку за последние 5 минут. Не спешите отвечать могу, просто вспомните, возможно вас ждет сюрприз.
- Вы не возмущаетесь, вы не чувствуете себя обиженным и виноватым. Подобные чувства указывают на другие эго-состояния
Уведомление: Ребенок (Дитя) | Психология в IT
Уведомление: Конфликты и бесконфликтное общение | Психология в IT
Уведомление: Родитель | Психология в IT
Уведомление: Два мифа о Сизифе | Психология в IT
Уведомление: Как мы незаметно берем на себя чужие задачи | Психология в IT
Уведомление: Менеджмент. Быть гибким | ndtpm
Уведомление: Схема общения по OSI | Психология в IT
Уведомление: Состояние Эффективности | Психология в IT