Давно хотел об этом написать, а тут такая история с ITHappens: Неделю назад меня доставала одна мадам с работы: — Хочу купить себе ноутбук за тыщу баксов в кредит. — На фига такой дорогущий? Что ты на нём делать будешь?! … Читать далее
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
Давайте разберем кейс “Старый заказ“. Напомню суть – старый заказчик просит добавить поддержку новой версии Visio и исправить пару мелких багов в третьесторонних компонентах. В проекте многолетней давности. Фактически – бесплатно. Поднятые вопросы: Браться ли за эту задачу? Оговаривать ли … Читать далее
Написал мне старый заказчик, можно сказать – друг семьи. Я ему делал работу последний раз лет 8 назад. Расстались очень довольные друг-другом. Контакт поддерживали по чуть-чуть. Суть письма: нужно добавить поддержку новой версии Visio и исправить пару мелких багов в … Читать далее
Выкладываю разбор старого кейса. Даже скорее не разбор, а отчет. Действия при пожаре Мое мнение – семилетнему ребенку при пожаре нужно делать только следующее: громко кричать “Пожар! Пожар!” убегать самому, по возможности – прихватив с собой маленькую сестру и, очень … Читать далее
Давайте разберем кейс ‘микронаезд‘: Был в гостях. Хозяйка предложила ужин. Ужина было заметно больше, чем я хотел съесть, и я оставил одну отбивную на сковороде. Затем от Ани прозвучала фраза: “Ты хочешь сказать, что они невкусные?!” Вопросы: Зачем Аня это … Читать далее
ххх: А еще меня бесит, что ты мне не перезваниваешь, когда я кидаю трубку!!!!!! Это вдогонку к кейсу про микронаезд.
Был в гостях. Хозяйка предложила ужин. Ужина было заметно больше, чем я хотел съесть, и я оставил одну отбивную на сковороде. Затем от Ани прозвучала фраза: “Ты хочешь сказать, что они невкусные?!” Вопросы: Зачем Аня это сказала? Какие варианты ответа … Читать далее
Помните кейс ‘Двое обиженных‘? Если кратко: двое подчиненных крепко поссорились. Высшее руководство проблему залечило путем повышения зарплаты. И два вопроса к кейсу – ‘Что произойдет дальше, если не делать ничего?’ и ‘Что может сделать менеджер в этой ситуации?’ Давайте рассмотрим … Читать далее
Этот кейс пришел от участника нашего тренинга. Он менеджер, и у него два подчиненных. Собственно, его история: —————————– 2 программиста сделали одну и ту же работу, т.к. не согласовались. потом была фраза – “ты совсем уже начальник, я и не … Читать далее
xxx: я сегодня опять посуду мыл xxx: моющее средство на губку – и мою xxx: стою, мою, сзади мама наблюдает xxx: постояла минуту, говорит мне xxx: “я, конечно, понимаю, у тебя любовь, все дела, но если ты на бутылке с … Читать далее
