Иногда после встречи или просто разговора список дел внезапно увеличивается. Бывает, что подписался на выполнение задач, а потом со смешанным чувством удивления и раздражения смотришь на to-do-list: “а как же так получилось то… у меня же и так времени не … Читать далее
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
Этот кейс пришел от участника нашего тренинга. Он менеджер, и у него два подчиненных. Собственно, его история: —————————– 2 программиста сделали одну и ту же работу, т.к. не согласовались. потом была фраза – “ты совсем уже начальник, я и не … Читать далее
У Сергея Поволяшко есть интересная статья “Задачки на сообразительность для собеседования”. Стоит ли их задавать – тема холиварная. Одно можно сказать однозначно – их стоит прочитать и быть готовым.
Почему перестал? Практически никто не находит правильное решение без подсказки. Просто решение – запросто, а вот правильное… Задача: Дан массив 100 на 100 of byte. Нужно предложить алгоритм определения, есть ли в этом массиве повторяющиеся элементы. Алгоритм должен работать правильно … Читать далее
