Архив метки: Драматический Треугольник

Как появляются не-наши-задачи или вокруг манипуляции

Иногда после встречи или просто разговора список дел внезапно увеличивается. Бывает, что подписался на выполнение задач, а потом со смешанным чувством удивления и раздражения смотришь на to-do-list: “а как же так получилось то… у меня же и так времени не … Читать далее

Метки: , , | Добавить комментарий

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Фичи Драматического треугольника

Драматический треугольник Карпмана-Бёрна Как не попасть в треугольник? Фичи Драматического треугольника Как лучше отказать в помощи? Разновидности игры — вдвоем и соло Психологическая слепота Как спасать эффективно и безопасно? Можно ли утешить жертву? Как лучше отказать в помощи? Бывают ситуации, … Читать далее

Метки: , | Комментарии (6)

Как не попасть в бермудский треугольник Карпмана-Бёрна?

Драматический треугольник Карпмана-Бёрна Как не попасть в треугольник? Фичи Драматического треугольника Как лучше отказать в помощи? Разновидности игры — вдвоем и соло Психологическая слепота Как спасать эффективно и безопасно? Можно ли утешить жертву? Самое главное, что надо знать о треугольнике: … Читать далее

Метки: , | Комментарии (8)

Драматический треугольник Карпмана-Бёрна

Драматический треугольник Карпмана-Бёрна Как не попасть в треугольник? Фичи Драматического треугольника Как лучше отказать в помощи? Разновидности игры — вдвоем и соло Психологическая слепота Как спасать эффективно и безопасно? Можно ли утешить жертву? Три истории – C чем связана твоя … Читать далее

Метки: , | Комментарии (7)