Архив метки: Общение

Наблюдение о совещаниях

На любом совещании, из восьми (к примеру), человек: 2-3 говорят не замолкая 2-3 молчат почти всё время остальные – середина на половину По результату: активисты выходят с ощущением, что “только мы здесь работаем, а остальные – бездельники” молчуны – с … Читать далее

Метки: , , , , | Комментарии (13)

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Психотипы: Несколько слов о классификациях

Продолжение. Начало см. тут. Классификаций много: Поскольку один из авторов долго увлекается психодиагностикой, мы выбрали ту классификацию, которая на данный момент является наиболее удобной для наших целей. Иногда эту классификацию называют акцентуации характера. Изначально была предложена Леонгардом, после – Личко. … Читать далее

Метки: , , , , | Комментарии (8)

Девиртуализируйте людей или Нет маскам

Социальные роли или поведение, которое диктует статус В социальной психологии существует понятие социальных ролей. Социальная роль это поведение, которое задает социальный статус человека. Например, от начальника мы ожидаем определенного поведения – ругаться иногда, выступать с мотивирующими речами, быть вечно занятым, … Читать далее

Метки: , , , | Комментарии (9)

Клуб Корпоративного Общения – второй набор. Как быстрее и проще договариваться по работе?

Клуб корпоративного общения – это набор практик и инструментов, полезных для команд и организаций, которые хотят уметь договариваться и решать рабочие вопросы. Программа, которую мы рекомендуем к обучению целым командам и подразделениям.  Клуб стартует 17 июня в 22:00 МСК. Оплатить и … Читать далее

Метки: , , , , , , , , , , | Комментарии (2)

Разбор кейса “Начальник”

Некоторое время назад мы опубликовали кейс “Начальник”, этот кейс вызвал живое обсуждение в FB (первая часть, вторая часть) и этим постом нам захотелось подвести итог обсуждения. Как вести себя с начальником, который видит в тебе соперника и понимает, что ты … Читать далее

Метки: , , , , | Добавить комментарий

Начальник видит в тебе соперника – 2

Коллеги, по поводу кейса “Начальник видит в тебе соперника” в соцсетях было много обсуждений, ловите продолжение и детализацию: Есть вопрос, ответ на который, возможно, Вы подскажите. Как вести себя с начальником, который видит в тебе соперника и понимает, что ты … Читать далее

Метки: , , , , | Добавить комментарий

Начальник видит в тебе соперника

Коллеги, пришло интересное письмо. Подскажем человеку? Есть вопрос, ответ на который, возможно, Вы подскажите. Как вести себя с начальником, который видит в тебе соперника и понимает, что ты более квалифицированный специалист? Как результат, для окружающих у тебя “слава” самого глупого … Читать далее

Метки: , , , , , | Комментарии (5)

Спеши, а то опоздаешь – заметки о психологии Поспешаев

5 волшебных сценариев, которые управляют нашей жизнью. Мы уже писали о 4 из них: Будь лучшим, Старайся, Будь сильным, Нравься другим. И последний драйвер: Спеши. Драйвер “Спеши” редко бывает главным драйвером, обычно он идет в нагрузку (часто к Старайся). Человек … Читать далее

Метки: , , , | Комментарии (6)

На что жалуемся?

В начале года, после празднований, мы сидели и составляли список, того, что больше всего вызывало негативных эмоций у коллег, клиентов, бизнеса, да и у нас самих. Такой вот черный список проблем и пытались найти корень зла, откуда эти проблемы появляются. … Читать далее

Метки: , , , , , , | Комментарии (2)

Попыткомен

Человек с драйвером Старайся (или Пытайся) верит “если я буду стараться, то всё будет хорошо”. Даже так “если Я буду стараться, то кто-то обязательно поможет мне”. Не обязательно он ожидает помощи человека. Может его должна вознаградит Вселенная, или Бог, или … Читать далее

Метки: , , , | Комментарии (8)