Архив метки: Сотрудники

Есть такое призвание: Быть лучшим

Есть такое призвание “Быть лучшим, во всем, чем бы ни занимался, чтобы ни делал и о чем бы ни говорил!” Они всегда правы, для них очень важно быть правым. Они всегда готовы спорить, отстаивая точку зрения: мультивселенная, политика Соединенных Штатов, … Читать далее

Метки: , , , , , , | Комментарии (21)

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Когда сложно выбрать…

Практика для менеджера Диалог: – Какую задачу ты будешь делать сейчас? – Хорошо бы сделать #1233. Или #895 давно висит. Но первая актуальнее – Её и будешь делать? – Та тут всё-таки хочется сделать #895. Гора с плечей свалится. – … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (2)

В группе, направленной на одну цель, люди работают хуже

Эффект социальной фасилитации не будет работать если группа работает над общей задачей, причем каждый не несет индивидуальной ответственности за усилия. Несколько экспериментов: Будут ли участники командных соревнований по перетягиванию каната “выкладываться” так же, как при участии в личном первенстве? Почти … Читать далее

Метки: , , , , | Комментарии (2)

В присутствии других людей человек работает лучше

Правда не всегда. Результаты некоторых ранних исследований этой проблемы свидетельствовали о том, что в присутствии наблюдателей или соисполнителей люди работают лучше. По данным других авторов, присутствие посторонних, напротив, делало работающего менее эффективным. Роберт Зайонц “примирил” эти результаты, предположив что присутствие … Читать далее

Метки: , , , , | Комментарии (2)

Эксплуатация вины

Часто менеджеры используют чувство вины в своей работы. Иногда осознанно, иногда – нет. – “Коллега, ну мы же с тобой обещали клиенту этот релиз в субботу. Он свой дом заложил и если мы не выпустим и не сделаем этот релиз, … Читать далее

Метки: , , , , , | Комментарии (2)

А вам когда-нибудь хотелось убить людей на совещаниях?

Проект “Эмоциональный Scrum” набирает обороты и участников. И, выполняя первое правило краудфандинга, мы хотим, чтобы о продукте узнало как можно больше людей. Мы хотим попросить распространить информацию о нашем продукте в соц. сетях: Facebook, LinkedIn, Vkontakte и т.д. Взамен мы … Читать далее

Метки: , , , , , , , , | Добавить комментарий

Standups @ Эмоциональный Скрам

Мы запустили сбор средств на разработку нового продукта “Эмоциональный Scrum”. В прошлом посте было много текста и первый демо-ролик о технике Planning Poker. В ходе продукта, мы же обещали делать ролики каждую неделю, поэтому показываем, как это будет. Итак, новый … Читать далее

Метки: , , , , , , | Добавить комментарий

А давайте их расстреляем?

От Олега, одного из читателей “людей середины“, пришла идея. Если уж они “они не становятся самым слабым звеном — энергичность и скорость обучения резко возрастают, как только с проекта уходит более слабый участник”, то мне видится более простой, читерский подход … Читать далее

Метки: , , , , | Комментарии (8)

Эмоциональный Scrum

[ujicountdown id=”До запуска Эмоционального Скрама осталось:” expire=”2013/10/31 00:00″ hide = “true”] Видео-курс о психологических основах Scrum-а Разбираем техники и показываем, как их улучшать с точки зрения психологии Мы создаем продукт для всех, кто работает или собирается работать по Scrum-у, чтобы … Читать далее

Метки: , , , , , , , | Комментарии (16)

Agile-несовместимость: как определить и что делать? (запись)

Выкладываем запись вебинара: Ключевые вопросы: Как определить, кому и с кем сложно будет работать по Agile? Как обрабатывать некоторые виды сопротивлений? Варианты записи: Презентация Звук Конспект

Метки: , , , | Комментарии (3)