Запись вебинара “Как нарисовать семь перпендикулярных красных линий и сохранить мозг?”

Ситуация: в наличии представитель Заказчика, Исполнитель, парочка менеджеров, одно очень странное ТЗ и 10 минут, чтобы “все были довольны”.

Нам нужно нарисовать семь красных линий. Все они должны быть строго перпендикулярны, и кроме того, некоторые нужно нарисовать зеленым цветом, а еще некоторые — прозрачным. (с) Часть ТЗ отсюда

Обсуждение началось – заказчик как обычно не знает, чего хочет. Начальство точно хочет заказ. Бредовая постановка задачи. Знакомая ситуация?

Объяснения не помогают. Послать ко всем чертям Заказчика не дает менеджмент. Прочитать курс лекций по (тут название предмета, которой если бы Заказчик знал, он бы точно так ТЗ не написал)… Так вот, прочитать курс лекций не позволяет время. Тупик?

А какие альтернативы?

что же сказать, чтобы тебя поняли?
как сказать, чтобы к тебе прислушались?
когда доказывать и когда слушать?
и как отказаться и сохранить отношения и как таки выполнить это проклятое задание?

Про ошибки общения при приеме ТЗ. А для примера нас будет сопровождать ролик “Совещание”. Именно его мы и будем разбирать, критиковать и хвалить.

Загружайте вебинар в нашем магазине, ищите ошибки вместе с нами и не наступайте на грабли завтра!