Мы знаем, что большинство попыток внедрения Scrum — провалилось

И еще раз повторим: “Мы знаем, что большинство попыток внедрения Scrum — провалилось”.

Да, именно провалилось! Хотите проверить на себе или знакомых? Пройдите небольшой тест: 

Если хотя бы 2 пункта выполняются, то эта попытка внедрения Scrum-а была неудачной

Но признавать провал при внедрении популярного процесса не позволяет самолюбие: “мы же управленцы и аджайлисты. У всех получилось, а у нас — нет!”.

Поэтому и говорят: “мы используем некоторые практики agile” (черт побери, самая популярная лузерская фраза на собеседовании ПМа). И добавляют “это даже бессмысленно слепо копировать все практики и артефакты скрама”. И этим псевдо-результатом гордятся и даже рассказывают коллегам.

Мы жалуемся:

  • у нас слабая команда, которая не готова к ответственности и кросс-функциональности
  • просто неправильный заказчик, который не выполняет своих функций
  • легко говорить некоторым, а у нас ограничения по процессам и бюджетам от руководства
  • просто никто не хочет делать работу так, как написано в учебниках по Scrum
  • Меня не понимают или не верят, что Scrum принесет нам улучшения

Да, жизнь менеджера не усеяна лепестками роз. Хотя давайте напрямик. Хотите дальше отмазываться такими фразами или получать результат?

Попытки внедрения не прошли проверку на прочность реальными командами и реальными условиями? Значит, пора что-то поменять в системе.

Джефф Сазерленд (один из отцов Scrum) говорил о 300% росте производительности. Вы получили такой прирост при внедрении Scrum? Хотя бы в 2 раза?… Хоть на 2-3 месяца?… Нет?… Наверное, думаете, что это маркетинговый ход?… Но у него это получается со многими командами!

А ведь многие даже не понимают, что делают не так!

Scrum — это не только процесс, это еще способ коммуникации с людьми.

Описание Scrum, как процесса, можно дать одной схемой, а подробное описание осилит любой образованный человека за 4 часа. Но, когда начинаешь внедрять по книгам, то понимаешь, что процесс создан для идеальных людей, которые очень хотят перемен и готовы работать много за одну идею внедрения нового процесса.

Мы считаем что люди и их поведение — самое важное в Scrum-е и создали курс, который решает проблемы внедрения и улучшения гибких методологий в реальных командах.

Вместо необоснованных правил, мы показываем связь каждой практики с психологией. Показываем в чем смысл практики. Хватит следовать правилам, начните действовать эффективно: понимать, корректировать и управлять.

6 причин, чтобы купить курс прямо сейчас:

  1. Уникальный контент. Все практики и принципы Scrum рассмотрены с точки зрения психологии. Мы показываем причины, а не набор команд.
  2. Удобный формат. 23 ролика по 15-20 минут в формате видео, конспекта, интеллект-карт. Как вам удобно!
  3. Практические рекомендации. В каждом ролике – проблемы, стратегии решения, практические приемы по внедрению и улучшению.
  4. Полный охват всех практик и артефактов Scrum.
  5. Адекватная цена. Меньше, чем тимбилдинг с командой и намного дешевле тренинга.
  6. Дополнительная скидка в 35% тем, кто купит до вечера пятницы 29 ноября!

Купить курс «Эмоциональный Scrum» прямо сейчас

Tagged , ,

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.