И еще раз повторим: “Мы знаем, что большинство попыток внедрения Scrum – провалилось”.
Да, именно провалилось! Хотите проверить на себе или знакомых? Пройдите небольшой тест:
Если хотя бы 2 пункта выполняются, то эта попытка внедрения Scrum-а была неудачной
Но признавать провал при внедрении популярного процесса не позволяет самолюбие: “мы же управленцы и аджайлисты. У всех получилось, а у нас – нет!”.
Поэтому и говорят: “мы используем некоторые практики agile” (черт побери, самая популярная лузерская фраза на собеседовании ПМа). И добавляют “это даже бессмысленно слепо копировать все практики и артефакты скрама”. И этим псевдо-результатом гордятся и даже рассказывают коллегам.
Мы жалуемся:
- у нас слабая команда, которая не готова к ответственности и кросс-функциональности
- просто неправильный заказчик, который не выполняет своих функций
- легко говорить некоторым, а у нас ограничения по процессам и бюджетам от руководства
- просто никто не хочет делать работу так, как написано в учебниках по Scrum
- Меня не понимают или не верят, что Scrum принесет нам улучшения
- …
Да, жизнь менеджера не усеяна лепестками роз. Хотя давайте напрямик. Хотите дальше отмазываться такими фразами или получать результат?
Попытки внедрения не прошли проверку на прочность реальными командами и реальными условиями? Значит, пора что-то поменять в системе.
Джефф Сазерленд (один из отцов Scrum) говорил о 300% росте производительности. Вы получили такой прирост при внедрении Scrum? Хотя бы в 2 раза?… Хоть на 2-3 месяца?… Нет?… Наверное, думаете, что это маркетинговый ход?… Но у него это получается со многими командами!
А ведь многие даже не понимают, что делают не так!
Scrum – это не только процесс, это еще способ коммуникации с людьми.
Описание Scrum, как процесса, можно дать одной схемой, а подробное описание осилит любой образованный человека за 4 часа. Но, когда начинаешь внедрять по книгам, то понимаешь, что процесс создан для идеальных людей, которые очень хотят перемен и готовы работать много за одну идею внедрения нового процесса.
Мы считаем что люди и их поведение – самое важное в Scrum-е и создали курс, который решает проблемы внедрения и улучшения гибких методологий в реальных командах.
Вместо необоснованных правил, мы показываем связь каждой практики с психологией. Показываем в чем смысл практики. Хватит следовать правилам, начните действовать эффективно: понимать, корректировать и управлять.
6 причин, чтобы купить курс прямо сейчас:
- Уникальный контент. Все практики и принципы Scrum рассмотрены с точки зрения психологии. Мы показываем причины, а не набор команд.
- Удобный формат. 23 ролика по 15-20 минут в формате видео, конспекта, интеллект-карт. Как вам удобно!
- Практические рекомендации. В каждом ролике – проблемы, стратегии решения, практические приемы по внедрению и улучшению.
- Полный охват всех практик и артефактов Scrum.
- Адекватная цена. Меньше, чем тимбилдинг с командой и намного дешевле тренинга.
- Дополнительная скидка в 35% тем, кто купит до вечера пятницы 29 ноября!