Есть такая история: Фермер решил пошутить над племянником-менеджером и попросил его отрубить головы ста курицам. Изнеженный горожанин взял топор, зашёл в курятник, а через 30 минут выкатил оттуда тележку с куриными тушками. Удивлённый фермер попросил тогда менеджера вычистить свинарник — … Читать далее
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
Введение Представьте, вы написали сотруднику письмо с задачей: “Дорогой друг, как насчет поработать над длительной рутиной задачей: расставить сотни ссылок в большом ТЗ? Это ведь для проекта! ;-) И не говори, я знаю, что ты не бизнес-аналитик! Но ведь это … Читать далее
И еще раз повторим: “Мы знаем, что большинство попыток внедрения Scrum – провалилось”. Да, именно провалилось! Хотите проверить на себе или знакомых? Пройдите небольшой тест: Если хотя бы 2 пункта выполняются, то эта попытка внедрения Scrum-а была неудачной Но признавать … Читать далее
Бывает на Planning meeting-е Рroduct Оwner представляет Story, а ясности в ней нет. Все туманно и неопределенно. Иногда не помогает даже паяльник и утюг. В этой ситуации можно воспользоваться техникой Декартовы координаты. Декартовы координаты это матрица два на два. По … Читать далее
О начальниках, заказчиках, коллегах и других проблемах На что чаще всего жалуются программисты в отношении заказчиков и начальства? Чаще всего на то, что непрерывно подбрасывают срочную работу. И это еще полбеды, беда – когда вместе с большим объемом работ тут … Читать далее
Продолжение техники обратной связи. Предыдущие статьи можно посмотреть по ссылкам: Первое слово — за исполнителем Начинать с того, что было проделано успешно и качественно Продолжать дополнениями в позитивной форме Обратная связь не для человека, а для системы Разговор строится в … Читать далее
Продолжение техники обратной связи. Предыдущие статьи можно посмотреть по ссылкам: Первое слово — за исполнителем Начинать с того, что было проделано успешно и качественно Продолжать дополнениями в позитивной форме Обратная связь не для человека, а для системы Разговор строится в … Читать далее
Клуб корпоративного общения – это набор практик и инструментов, полезных для команд и организаций, которые хотят уметь договариваться и решать рабочие вопросы. Программа, которую мы рекомендуем к обучению целым командам и подразделениям. Клуб стартует 17 июня в 22:00 МСК. Оплатить и … Читать далее
Давая обратную связь, мы верим в способности человека, и уважаем его личность. Поэтому все что обсуждаем – это конкретные варианты поведения, реализованные человеком. Изменить поведение легко, изменить способности, убеждения, личность – значительно сложнее. Описываем поведение человека – пошел, убрал, написал, … Читать далее
Критика в прошедшем времени снижает стресс от негативной обратной связи и уменьшает шанс включиться психологическим защитам. Как это работает? Приходилось ли вам думать в стиле “вот блин был я дураком, когда учился в ВУЗе”? Причем критиковать себя, даже жестко критиковать, … Читать далее
