Вика Придатко пригласила нас выступить на КулIT в Киеве, 26 апреля.

О чем?
В провале проектов виноваты люди и отношения между ними. И, часто, первый шаг для эффективной работы – это построение правильных отношений с коллегами.

Задачей этого Кул-IT будет научиться подходам и техникам создания и укрепления простых и грамотных отношений с сотрудниками. Мы будем говорить про установку контакта и про правильное позиционирование себя, как менеджера.

Если и существует серебряная пуля в коммуникации – так это умение налаживать контакт. Почти все практикующие психологи, считают что нет важнее действия, чем налаживание контакта с клиентом, ибо без этого не работает ни одна техника, ни один подход. Почти все переговорщики готовы тратить основные силы и время на создание и поддержание контакта.

В дополнение к контакту, мы рассмотрим вопросы позиционирования себя в команде – “свой парень”, “менеджер” и т.д. У каждого варианта есть свои преимущества и недостатки, а также – список действий или бездействий, который ведет к этому варианту.

Умелое установление контакта и правильное позиционирование обеспечивает налаживание, сохранение и развитие отношений как с сотрудниками, так и, в качестве бонуса, с заказчиком, начальством, друзьями и семьей.

Стоимость участия: 250 гривен (расчет на встрече). При переводе на карточку или безналичном расчете, стоимость – 200 грн.
Перевести деньги на карточку вы можете, положив их наличными в любом отделении Укрсиббанка на счет №5571003100071838 УКРСИББАНК на имя Придатко Виктории Викторовны.

Место и время: Киев, м. Шулявская, ул. Металлистов, 24
26 апреля 19:00-21:30

Если вы по какой-то причине не сможете присутствовать на оплаченной вами встрече:
1) вы можете прислать коллегу вместо себя, на встречу которую вы оплатили;
2) если вы предупредите о вашем отсутствии не позже чем за 5 дней, мы возвратим вам половину суммы или перенесем деньги на следующую встречу единоразово.

Регистрируйтесь и приходите!

Коллеги, мы пригласили Сашу Орлова выступить у нас на тренинге. Обещает рассказать интересное про работу с сотрудниками.
Приходите к нам в эту пятницу!

На выходных читал Симонова П.В. и наткнулся на хорошее рассуждение: «Эмоции целесообразны только в ситуации информационного дефицита». Поэтому сила эмоций часто снижается с увеличением информации необходимой для составления плана действий.

Например: переходя улицу на зеленый свет, неожиданно на небольшом расстоянии замечаешь машину, которая едет к тебе на большой скорости. Возникает страх и/или испуг, ты отпрыгиваешь/отбегаешь/застываешь, и хотя это действие может спасти тебе жизнь, также при этом ты можешь попасть в лужу или под колеса другой машины. Так как присутствует недостаток информации ты действуешь по велению эмоций, а не по велению разума и это правильно, но не лучший выход. В случае если информации достаточно (известно время, когда машина к тебе подъедет, ты огляделся и знаешь, куда можно отойти. Ты уверен, что тебе хватит времени на это действие), эмоций не возникает. Ты просто выполняешь необходимые действия. Эмоции в этом случае будут только мешать.

Предположим, нам надо выступить на конференции. По этому поводу может быть волнение, мандраж, тревога и т.д. Соответственно, чем лучше мы будем знать текст выступления, представлять, как отреагируют на него слушатели, и т.д. тем меньше будет у нас негативных эмоций.

Один из лучших рецептов победить негативные эмоции это иметь избыток информации для составления плана действий.