Критерий, как отличить senior от всех остальных: человек способен закончить проект в одиночку. Даже если все остальные сотрудники исчезнут вместе с документацией – он сможет найти и нанять новых людей, поставить задачу и проконтролировать результат. Мне этот критерий нравится больше, … Читать далее
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
Вторая часть выступления с AgileBaseCamp. Анализ разных способов решения: простых и сложных, обычных и нетривиальных.
Созрел пятнадцатиминутный ролик выступления на AgileBaseCamp. При столкновении с неприятной новостью все люди проходят через последовательность Отрицание-Гнев-Торг-Депрессия-Принятие. Почему все? Это биохимия, от нее так просто не уйдешь. Почему это полезно? На разных фазах нужны разные аргументы.
Состоялся у нас на проекте релиз. После 8 недель жесткого забега вышли в паблик. Главное что? Заказчик остался доволен. И не просто доволен, а в порядке поощрения роздал в CoreTeam новые iPad. Хотя “роздал” – это хорошее слово для команды, … Читать далее
