Архив за месяц: September 2012

Подстройка

Коллеги, у нас набрался хороший материал “Как облегчить общение, быстрее договориться и стать своим?”. Мы решили раздать его всем желающим бесплатно. Фактически, это все посвящено технике, которую кто-то называет “подстройкой”, кто-то “раппортом”, а кто-то “секретным приёмом КГБ”. Основные возможности техники: … Читать далее

1 комментарий

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Фичи конструктивного ультиматума

1. Kalabanga Сергей Бережной как-то рассказывал про команду, в которой было специальное слово Kalabanga – “Я уверен в своем решении. Хватит говорить, делаем, как я сказал. Ответственность беру на себя”. Правом сказать Kalabanga обладал как заказчик, так и участник команды. … Читать далее

Метки: , , , , | Добавить комментарий

Конструктивный ультиматум

Был у меня сотрудник на проекте. Фрилансер-дизайнер, нанятый заказчиком в дополнение к основной команде. Как-то так получилось что наши с ним представления о процессе разработки не совпали. В результате – большое количество переделок и лишней работы с нашей стороны. Я … Читать далее

Метки: , , , , | Комментарии (4)