Классное определение by Yuriy Silvestrov:
Junior нуждается в супервайзинге практически всегда, миддл способен делать day-to-day таски самостоятельно и нуждается в супервайзинге только в исключительных случаях, senior способен супервайзить других специалистов своей роли.
Уточнение by Olga Davydova: миддл способен супервайзить, а синьор не нуждается в супервайзинге
Что-то мне это напоминает…
"-Так, чтоб вы шарили: кто отхреначил полгода, тот молодой. Он шестерит черпаку, это который прослужил год. Черпак ходит под дедом, дед разменял полтора. Он уважает дембеля." (с) ДМБ
Везде есть своя "табель о рангах". В армии – пожестче, в IT – поинтеллигентнее.
А Синьер, даже если нуждается в супрвайзинге никого о нем не попросит.
Скорее, не "никогда" а "часто". Это к вопросу об уверенности в себе и риску показаться дураком.
Мне всегда казалось, что контролировать следует специалистов любого уровня: junior, middle, senior – разница заключается лишь в периодичности, соответственно, день, неделя, месяц (примерно так).
При таком подходе контроль позволяет не только следить за ходом работ, но и выявлять проблемы о которых работник может не рассказывать, по разным причинам.
Можно и так сказать. Контроль раз в месяц очень близок к отсутствию контроля вообще.
Кроме времени (1\таска, 1\час, 1\день, 1\неделя) есть другая градация контроля, по степени детализации:
джуниора – вплотьдо мелких тасок
миддл – по крупным таскам
синьор – согласовали цели и приоритеты