Работа в команде. Как принимать и продвигать непопулярные решения.

Коротко о главном:

Каждый из нас бывает в тяжелых ситуациях. Когда нет правильных решений и серебряной пули. Когда любое решение встречает бешеное сопротивление, а бездействие — ведет к провалу. Я видел отличные проекты, которые умерли из-за опоздавших тяжелых решений. Хорошие специалисты учатся на таких провалах. Отличные — стараются использовать и чужой опыт тоже. Мы предлагаем двухдневную игру-тренинг на умение жить в команде, управлять командой и принимать тяжелые решения.

Мы - команда из опытного айтишника и опытного психолога.

Владимир Железняк – первую программу написал в 1991 году, в коммерческом IT с 1999. Успел попробовать себя практически во всех ролях — от программиста до менеджера проектов. 12 лет тренировок в практической психологии. Последние три года провожу тренинги. Знаю, когда и где в IT можно и нужно применить психологию.

Дмитрий Снисарь — профессиональный психолог, два высших образования, завершаю написание диссертации. Опыт проведения тренингов: более 2000 тренинг-часов, 5 авторских программ тренингов. Знаю, что из психологии и как применить в сложных ситуациях.

Этот материал подготовлен в рамках проекта IT-Boost.com — «Психология в IT: Эффективная психология, конфликтология и язык жестов для программистов, менеджеров, QA и HR».

При участии «Клуба тренеров» Орлова и Панкратова

Мы проводим тренинг в Киеве 17-18 сентября и в Москве 8-9 октября.

Note: Другие города планируются тоже. Напишите в комментариях, если хотите видеть ваш город в списке.

Суть вопроса:

Всем известно, что в нашей работе бывают сложные ситуации. Представьте себе:

  • Возникает конфликт с заказчиком или командой: срыв сроков, оплата овертаймов и т.д.
  • Нужно договариваться, принимать разумное решения… А безумно хочется плюнуть на все, ударить кулаком по столу и высказать накипевшее прямым текстом?
  • Проект разваливается на ровном месте — программисты и QA поссорились. Или команда говорит «мы не знаем, как это делать — у нас не получится». Или на проекте просто бестолково шумно все время… А проект сдавать надо все равно
  • Объективно, нужно уволить сотрудника, а на душе кошки скребутся…
  • Вы сделали ошибку. Исправить ее не удается, и давно пора идти сдаваться. А ведь сильно не хочется… И чем дальше — тем меньше хочется идти и говорить об ошибке.

Доводилось ли вам попадать в такие ситуации? Или видеть в них коллег и подчиненных?

Выгоды для участников

Мы предлагаем игры, которые позволят научиться выходить из таких ситуаций. В идеале — вообще не доводить до них.

Цели игр:

  • научиться принимать тяжелые решения и жить потом с этим
  • научиться брать власть и отдавать власть вовремя
  • научиться справляться с эмоциями — своими и чужими
  • изучить модели поведения группы в тяжелых ситуациях
  • приобрести уверенность в себе
  • изучить на практике модели поведения людей (Родитель-Взрослый-Дитя, реактивные реакции и другие).
  • научиться лучше понимать желания и мотивацию команды
  • получить умение разбирать конфликтные ситуации

Часть материала — классика командных игр, часть — абсолютно новая для IT.

Большая часть тренинга построена по схеме «практика -> ретроспектива -> чуть-чуть теории».

Без долгих лекций: люди разные и каждый найдет для себя что-то полезное.

Выгоды для компаний

Люди, прошедшие тренинг:

  • быстрее и точнее реагируют в случае проблем на проекте
  • лучше решают конфликты с командой: «бунт на корабле», «а нам пофиг», «мы не успеем» и т.д.
  • мягче выходят из болезненных ситуаций с заказчиком, например — при переносе сроков

Отзывы на этот тренинг

Без фильтра и сортировки:

  • «Очень понравились ролевые игры, минимум теории, максимум практики.» — Юрий, TeamLead
  • «Мне очень понравился тренинг. Скучно не было. Много информации, которую я буду анализировать и применять на практике. Необычная манера ведения двумя тренерами и переключение между ними позволяло все время быть сконцентрированным.» — Алексей, PM
  • «Очень жизненные кейсы, отличная видео подборка, хороший материал.» — Максим, iOS developer
  • «Хорошо. Живо, близко, без дистанции и мальчишества.» — Богдан, PM
  • «5+» — Андрей, Team Lead/Scrum Master/Prj Manager
  • «Позитивно! Люблю игровые моменты, то, что выучил во время них запоминается навсегда. Были возможности обыграть ситуации из своей практики и задавать вопросы.» — Юрий, Senior Java Developer
  • «супер. хорошие игры» — Андрей, PM
  • «Не уверен, что многое из того, что тут было, применимо в реальной жизни, но время покажет. Хорошо, весело.» — Александр
  • «Общее впечатление: очень позитивное :). Понравилась атмосфера, структура, логика изложения, примеры (максимально доступно донесенные). Понравилась слаженная работа тренеров. » — Антонина, преподаватель

Время и место:

Дата и время: 8 и 9 октября, суббота и воскресенье, с 10:30 до 19:30 с перерывом на обед и кофебрейками.
Место: Москва, 1-й Волоколамский пр-д, 10, стр. 3, Люксофт

На метро до станции Октябрьское Поле. От метро до офиса:

  • пешком — 10-15 минут
  • автобус/маршрутка (800, 105) — 5-6 минут
  • такси (100руб) — 5 минут

Стоимость участия

  • 7200 рублей
  • 8660 рублей за «еле успел», начиная с 4 октября

Если вы по какой-то причине не сможете присутствовать на оплаченном тренинге:

1) вы можете прислать коллегу вместо себя;

2) если вы предупредите о вашем отсутствии не позже чем за 5 дней, мы возвратим вам деньги за вычетом банковских комиссий.

Note: количество мест ограничено

Бонусы

  • Скайп-группа для рассмотрения бизнес-кейсов по тематике тренингов. Короткая скайп-конференция спустя две недели после тренинга для ответов на накопившиеся вопросы.
  • Видеозапись выступлений участников тренинга
  • Фото и текстовые материалы для самостоятельного изучения
  • Возможно :), победители игр будут награждены призами

Гарантии

Мы — практики, и понимаем, что люди, команды и проекты бывают разные. Если предложенные нами методики не сработают — мы готовы вернуть деньги за тренинг.

Послетренинговая поддержка

Мы отвечаем на вопросы по теме тренинга в течение двух недель по скайпу и email. На самом деле — гораздо дольше :)

Записаться и оплатить:

Вы хотите выигрывать уверенно?

Зарегистрируйтесь сейчас:

Tagged , , , , , ,

17 комментариев: Работа в команде. Как принимать и продвигать непопулярные решения.

  1. Игорь говорит:

    Как насчет тренинга в Калининграде? У нас бархатный сезон ;)

  2. Уведомление: Training counterparts in Kiev: “Working in a team. How to accept and promote an unpopular decision. “ » Free Press Releases

  3. Уведомление: Ближайшие события | Психология в IT

  4. Уведомление: Владимир Железняк – Сентябрь 2011 | Твои Истории

  5. Andriy говорит:

    Когда будет известно место і точное время тренинга? Осталось 5 дней. :)

  6. Уведомление: Тренинг в Киеве: апдейт | Психология в IT

  7. Olga говорит:

    Не могу найти стоимость участия в тренинге в Москве.. Не подскажете где искать?

    • 5770 рублей для «ранних пташек», оплативших до вечера 23го сентября
      7200 рублей при оплате начиная с 24го сентября
      8660 рублей за «еле успел», начиная с 4 октября

      PS: Цена в Москве теперь видна для всех без фильтрации по географическому признаку.

  8. Уведомление: Тренинг «Работа в команде. Как принимать и продвигать непопулярные решения.» – отзывы | Психология в IT

  9. Уведомление: Интересные события в ближайшее время @ Клуб Успешных Менеджеров Программистов

  10. Александр говорит:

    В Челябинске планируете проводить тренинги ?

  11. Уведомление: Ближайшие события | Психология в IT

  12. Уведомление: Владимир Железняк – Октябрь 2011 | Твои Истории

  13. Уведомление: Владимир Железняк – Октябрь 2011 (отчет) | Твои Истории

Добавить комментарий для Andriy Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован.