Коллеги, пришло интересное письмо. Подскажем человеку? Есть вопрос, ответ на который, возможно, Вы подскажите. Как вести себя с начальником, который видит в тебе соперника и понимает, что ты более квалифицированный специалист? Как результат, для окружающих у тебя “слава” самого глупого … Читать далее
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
Вы – менеджер, у вас новый проект, новая команда, новый заказчик. Заказчика поспрашивали, получили данные по проекту (Vision, ТЗ, ХЗ и тд), сели с программистами и сделали оценку по времени. Получилось – N часов. Сколько часов вы заявите Заказчику? Ровно … Читать далее
Команде нужен upgrade? Более 20 полезных и небольших роликов в копилку скрам-практиков, новые приемы и новые подходы к становлению и улучшению Скрама в команде. И все это со скидкой в честь экватора… но Акция уже завершилась :-(
Вчера провели вебинар “Инструкция по комплиментам: IT-style” было более 50 активных, ехидных, умных, и креативных людей онлайн. Все полтора часа мы провели с отличным настроением. Было здорово читать в чате как параллельно с вебинаром люди тренировались в комплиментах на родных и близких. … Читать далее
На этой неделе мы проводим целых три бесплатных вебинара, и приглашаем вас присоединиться: 2013-03-05 вторник 20:00 МСК Как договориться с начальником? Бесконфликтное общение, как поддержать статус профессионала и не нажить проблем на пятую точку. Что делать, если вам спускают сроки … Читать далее
О Лучшемене мы писали, его волшебное решение: “Если я буду лучшим – все проблемы решатся”. В транзактном анализе каждому драйверу соответствует свой сценарий жизни. Для драйвера “Будь лучшим” это жизненный сценарий “Пока не..”. Его суть: “Я пострадаю и буду тяжело работать сейчас, … Читать далее
