Бесплатный вебинар “Подкрепление херни как ловушка для менеджера”

Вебинар об одной из очевидных и известных психологических техник, с неочевидными выводами.

Можно ли начать копать могилу своему проекту своими руками? Давайте начнем с нескольких историй:

Демо должно быть идеальным

В одной команде Product Owner (Заказчик) был очень строгим и очень эмоционально реагировал на демо. Если оно было успешным, то он просто сыпал комплиментами, если видел баги или “косяки”, то злился и кричал.
Один раз перед демо нашли баг, который решили “не показывать РО, а тихонько исправить после демо”.

Вот так стало принято “скрывать баги”, нарушая принцип открытости. Потом эти баги доделывались втихую во время следующего периода работы, повышая нагрузку на команду, и добавляя обмана в отчетах заказчику.

Овертайм => втык + зарплата => ???

Вася впервые за пару месяцев на выходных пошел не на работу, а на вылазку. С учетом праздников – четырехдневную. Днем первого дня ему позвонил большой босс, и сообщил, что всё упало. Вася поднял сервер к полуночи, устранение ошибок заняло все выходные.
В понедельник босс сделал ему втык за баги, приведшие к падению.
Вася подумал, и сказал, что баги – это потому что он слишком много овертаймит. Поэтому в дальнейшем он будет меньше перерабатывать.
Босс понял, что теряет работника, и повысил ему зарплату.

В результате, босс потерял деньги, а какие выводы сделал Вася – можно только догадываться. От “овертаймить – хорошо” до “чем громче жалуешься – тем выше зарплата”

Вебинар

Вебинар о техниках подкрепления. О том, как незаметно подкрепив неведомую херню, мы можем закопать проект, а из мотивированного сотрудника сделать демотивированного. О том, как действуя логично, и по-ситуации, поощряем людей к безответственности и нытью. О том, как мы создаем ловушки для проекта своими руками, рассчитывая, что “люди умные, они сами все поймут”.
Вебинар уже прошел и запись в хорошем качестве доступна в нашем магазине