Эту мысль нужно доносить всем сотрудникам.
“Отличный офис стоит $XXX за м2 в месяц”
“Неделя рефакторинга стоит $YYYYY для заказчика. Через сколько окупиться?”
“Что тебе важнее – не OpenSpace или зарплата?”
Получи бесплатно
Самое интересное
Рассылка, RSS etc
какой код хороший? тот, который приносит деньги.
Позволю себе немного скепсиса :)
Мысль очень хорошая, и в первую очередь благодаря своей наглядности. Вот только есть тонкости, ведь рейты для заказчика и рейты зарплат – могут отличаться. Опять же зачастую ПМ, на своем проекте не может повлиять на прямую ни на офис ни на размер ЗП сотрудника (зачастую он ее даже не знает). Вот и получается, что реалистично это может звучать только из уст Биг-босса.
Повлиять действительно часто не может. Но и время сверхприбылей тоже ушло.
>> «Отличный офис стоит $XXX за м2 в месяц»
ну тогда надо грить и по каким рейтам продаёт контора сотрудника или какова её прибыль
>> «Неделя рефакторинга стоит $YYYYY для заказчика. Через сколько окупиться?»
А через сколько без рефакторинга проект вообще перестанет существовать так как захлебнётся?
>> «Что тебе важнее — не OpenSpace или зарплата?»
Ну зп это компенсация за время потраченное на конкретной фирме. То есть ты работаешь на этой фирме, а тебе компенсируют твои усилия ввиде зп. Хотелось бы чтоб результативные усилия. А вот насколько они будут результативными зависит и от не опенспейса тоже. :) Мне кажется, что не опенспейс нужен скорее фирме, чем сотруднику.
А вообще всё в числах оно интересно бывает, ибо критерии оценки в числах разные :)
Согласен про опенспейс. Это вопрос фирмы и того какой концентрации на задаче от сотрудника они хотят.
Финансовая открытость фирмы – это палка о двух концах. Мне очень нравится идея полной открытости. Единственно, я не знаю как решать ситуацию: пришел новый мидл на зарплату больше, чем у синьора. Не было других на рынке труда в тот момент. Как должен поступить менеджмент:
1. Не брать мидла и рискнуть проектом?
2. Поднять зарплату синьору. Всем синьорам? А если это за пределами самоокупаемости?