Убирая вместе с двухлетней дочкой, отлично понимаешь ошибочность формулы “больше людей на проекте – выше скорость” :) Пусть все участники ваших проектов будут вам в радость и в помощь! С Новым Годом! Картинка по запросу:
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
Как на это влиять? Созрело видео нашего выступления на BootCamp-2012. По сути, это краткая инструкция “что делать, если сотрудники жалуются на нудные задачи?”. PS: Это видео можно использовать как пример формата вебинара.
Аристарх вызвал вопросы о причинах субъективного различия относительного и абсолютного времени. Почему он вообще работает? Давайте представим себе обычного исполнителя. Не супермена – такие уходят вверх, и не саботажника – таких уходят прочь. А обычного человека со своими слабостями и … Читать далее
Пошаговая инструкция для менеджеров Впереди Новый Год. К кому-то придет Дед Мороз, а кому-то уже пришел Дед Лайн. Будут корпоративы, будет общение с семьей. На Новый Год принято делать подарки. Вот и мы с Димой подготовили подарок нашим читателям. Я, … Читать далее
Используем личные ценности сотрудников для правильной мотивации. Лет пять назад в IT был популярен подход “у человека плохая мотивация? Повысим зарплату!”. Этот подход перестал работать, как только зарплаты перекрыли базовые потребности. Потом стали популярны подходы с большим соцпакетом – бонусами, … Читать далее
Замечательный диалог услышал у Максима Дорофеева: Разговаривают два топ-менеджера: – Ну как я буду вкладывать в обучение сотрудников, а они потом возьмут и уйдут! – Ты подумай, что будет, если ты их НЕ обучишь, а они потом возьмут и останутся!
Когда я впервые столкнулся с моделью групповой динамики Такмана (forming-storming-norming-performing), то меня заинтересовало, как оно работает на реальных IT-проектах. Ведь процесс все время должен перезапускаться – кто-то приходит, кто-то уходит (в отпуск, на другой проект, на другую работу) – так … Читать далее
Маленький полезный прием в виде короткого мультфильма. Ну как, понравилось? Еще делать?
Приятный подарок от Саши Орлова и Славы Панкратова: сегодня и завтра можно купить пакет “Профессиональная работа с людьми: Клуб работы с командой + Клуб работы с сотрудниками” со скидкой $100. Оба клуба вместе перекрывают очень многие рабочие ситуации. Я позволю … Читать далее
Зачем нужны навыки работы с сотрудниками менеджеру? Для карьерного продвижения – более крупные и ответственные проекты, переход тимлид/техлид => PM etc => для повышения своей зарплаты; Для уменьшения числа депрессий и затрат своих нервов. Если последний пункт вызывает сомнения, то … Читать далее
