Часто бываете на совещаниях? Там тупо скучно? Вопросы важные людей много разговоров еще больше? А хотите узнать кто сейчас слушает? Кто задумался о своем личном? Или более полезное: Кто сейчас будет мстить? Завалит любую идею? Кто готов принять любое решение … Читать далее
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
Был в гостях. Хозяйка предложила ужин. Ужина было заметно больше, чем я хотел съесть, и я оставил одну отбивную на сковороде. Затем от Ани прозвучала фраза: “Ты хочешь сказать, что они невкусные?!” Вопросы: Зачем Аня это сказала? Какие варианты ответа … Читать далее
Недавняя история: Совещание на проекте. Один из участников, Вениамин, высказывает запутанную мысль. Это отнюдь не первая длинная и сложная мысль, и его перебивают. Вениамин пытается продолжить говорить, но его голос тонет в общем обсуждении. Он пытается повысить голос, но общее … Читать далее
Помните кейс ‘Двое обиженных‘? Если кратко: двое подчиненных крепко поссорились. Высшее руководство проблему залечило путем повышения зарплаты. И два вопроса к кейсу – ‘Что произойдет дальше, если не делать ничего?’ и ‘Что может сделать менеджер в этой ситуации?’ Давайте рассмотрим … Читать далее
Люди, которые находятся вне своей зоны комфорта – более успешны. Люди, которые находятся в своей зоне комфорта – более счастливы. Не берусь судить, кто из них более прав. Предпочитаю бегать туда-сюда :)
На этих выходных Сергей Бережной проводит открытый тренинг в Харькове “Аутсорсинг как сервис: фокус на Заказчике”. Сергей – очень опытный PM и я, пользуясь случаем, собираюсь быть на тренинге. Присоединяйтесь!
Был на конференции PMZone #9 “Global Entrepreneurship by engineer, architect, entrepreneur” с CEO и основательницей компании GridDynamics Victoria Livshitz: “Мы даем более ответственные задачи тем людям, которые провалили предыдущую задачу. У них есть бесценный опыт.”
Этот кейс пришел от участника нашего тренинга. Он менеджер, и у него два подчиненных. Собственно, его история: —————————– 2 программиста сделали одну и ту же работу, т.к. не согласовались. потом была фраза – “ты совсем уже начальник, я и не … Читать далее
18 июня, Харьков – закрытая конференция ИТ-менеджеров Stratoplan World. Kharkov edition. Буду делать короткий доклад “Как перестать тормозить и начать разгон?” – о причинах, по которым мы теряем время и энергию. Конференция закрытая, но есть инвайты. 22 июня, Киев – … Читать далее
