Как подопытному кролику стать опытным? Коротко о главном: В нашем бизнесе много интровертов. Это факт. Для эффективной работы в команде, особенно – команде равных, нужны работающие навыки общения для интровертов и с интровертами. Мы – команда из опытного айтишника и … Читать далее
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
Для тех, кто знает или хочет узнать, что такое “модель размера” и как ее использовать при вычислении масштаба проекта – можете почитать материал Сергея Поволяшко Оценки трудозатрат. Имеет ли значение размер? PS: Простейший пример такой модели – Story Points
Во время доклада на конференции было огромное количество вопросов в твиттере (с 8:00 AM = 12:00 МСК). Не на все удалось ответить в прямом эфире, часть ответов мы сделаем здесь. Запись конференции выложим позже. Презентация выложена тут. Авторство ответов – … Читать далее
Когда речь заходит про уровень подготовки студентов, впервые приходящих на работу, я часто слышу утверждение “все безнадежно. Наша система образования неизлечима”. Иногда это утверждение перебивается идеями “можно что-то сделать, если есть очень большие деньги, которые никто не даст” и “мы … Читать далее
xxx: я сегодня опять посуду мыл xxx: моющее средство на губку – и мою xxx: стою, мою, сзади мама наблюдает xxx: постояла минуту, говорит мне xxx: “я, конечно, понимаю, у тебя любовь, все дела, но если ты на бутылке с … Читать далее
(Подписчики RSS/почты – вам смотреть здесь) Полный фотоотчет можно найти тут. Спасибо Вике Придатко за организацию, DataArt за классный офис и Насте Ленда за фотки :)
Что будет: детально рассмотрим одну из целей. Определим критерии достижения, проверим ресурсы, наметим путь и промежуточные точки. Возможная цель: судя по анкете – основными целями являются “открыть свой бизнес” и “вырастить счастливых детей”. Впрочем, в анкете все еще может поменятся. … Читать далее
Скопировано отсюда: ———————————————————– Не общаться с заказчиком по мере выполнения работ Не фиксировать требования вначале проекта Планировать проект в одиночку (вдвоем, втроем) Не отслеживать своевременность выполнения работ Работать с рисками в одиночку или вообще их не учитывать Пренебрегать конфликтами или … Читать далее
У Сергея Поволяшко есть интересная статья “Задачки на сообразительность для собеседования”. Стоит ли их задавать – тема холиварная. Одно можно сказать однозначно – их стоит прочитать и быть готовым.
В субботу 4го июня состоится веб-конференция стратоплана. Я буду читать доклад на тему: “Как с пользой развлечь себя на совещании?” Часто бываете на совещаниях? Там тупо скучно? Вопросы важные, людей много, разговоров еще больше? А хотите узнать, кто сейчас слушает? … Читать далее
