Продолжение. См: Психотипы – что это и зачем нужно? Несколько слов о классификациях Истероид Эпилептоид Параноид Эмотив Шизоид Помни: Гипертим необязательный Описание заказчика Великолепный продавец – способен продать снег эскимосам. За счет этого – любой падающий проект вытягивает на личном … Читать далее
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
Продолжение. См: Психотипы – что это и зачем нужно? Несколько слов о классификациях Истероид Эпилептоид Параноид Эмотив Общаясь с шизоидом, запаситесь терпением Описание заказчика: Выставляет много очень специализированных требований к продукту, когда просишь объяснить почему так – долго и нудно … Читать далее
Продолжение. См: Психотипы – что это и зачем нужно? Несколько слов о классификациях Истероид Эпилептоид Параноид С эмотивом – не притворяйтесь Описание заказчика Старается не вмешиваться в процесс. Держать руку на пульсе, разбираться во всем, понимать всё и спрашивать мнение … Читать далее
Продолжение. См: Психотипы – что это и зачем нужно? Несколько слов о классификациях Истероид Эпилептоид Не стойте на пути у параноика Описание заказчика Классический бизнесмен. Очень бережно относится к эффективности и бизнес-процессу. Все совещания должны заканчиваться коротким summary, есть четкие … Читать далее
Продолжение. См: Психотипы — что это и зачем нужно? Несколько слов о классификациях Истероид С Эпилептоидом – будь правильным Описание заказчика Сотрудники должны приходить вовремя. Когда выходят – менеджер должен иметь возможность их быстро найти. Задачи должны делегироваться вниз. Минимум … Читать далее
Продолжение. См: Психотипы – что это и зачем нужно? Несколько слов о классификациях Хочешь понравиться истероиду – восхищайся им Мы решили описывать радикалы по следующей структуре: основные отличительные черты, как узнать, и особенности общения. Описание заказчика: Очень активно ведет себя … Читать далее
Продолжение. Начало см. тут. Классификаций много: Поскольку один из авторов долго увлекается психодиагностикой, мы выбрали ту классификацию, которая на данный момент является наиболее удобной для наших целей. Иногда эту классификацию называют акцентуации характера. Изначально была предложена Леонгардом, после – Личко. … Читать далее
В жизни каждого человека наступает момент, когда он обращается к вере. «Почему я такой?» – спрашивает человек. Или – «Почему я такая?» Или – в более общем случае – «Почему я такое…?» Как водится, за неимением точного ответа человечество разделилось … Читать далее
И еще раз повторим: “Мы знаем, что большинство попыток внедрения Scrum – провалилось”. Да, именно провалилось! Хотите проверить на себе или знакомых? Пройдите небольшой тест: Если хотя бы 2 пункта выполняются, то эта попытка внедрения Scrum-а была неудачной Но признавать … Читать далее
Пару месяцев назад выложили мы опрос, в котором попросили описать наиболее частые причины конфликтов в IT-фирмах. Как видим, больше половины участников выделило конфликт ожиданий. Стали мы вдвоем обсуждать, и искать ответы на извечные вопросы “почему так?”, “можно ли как-то иначе?”, … Читать далее
