Кратко обо всем
- Харьков 29-30 сентября, Санкт-Петербург 5-6 октября, Киев 3-4 ноября: Наш тренинг “Психологические и коммуникативные техники для менеджеров-практиков”
- Воронеж, 3 октября: IT-Talk с нашим докладом “Как сохранить жизнь коллеге, который несет чушь?”
- Одесса, 3 октября: IT-Talk с Михаилом Завилейским “Эмоции, чувства и корпоративная культура с примерами из IT. Что, зачем и почему?”
- Санкт-Петербург, 13 октября: конференция о веб-разработке сложных высоконагруженных проектов DEV {web}. Подробности
- Москва, 1-2 ноября: CEE SECR с нашим докладом “Ворчуны на проекте – положительные и отрицательные стороны. Как эффективно работать с такими людьми с учетом психологического климата в команде?”
Психологические и коммуникативные техники для менеджеров-практиков
Харьков 29-30 сентября, Санкт-Петербург 5-6 октября, Киев 3-4 ноября, тренинг:
- Как повысить мотивацию и как удержать людей?
- Как продавать задачи и не мешать команде делать их?
- Как лучше определить свое место в команде и наработать необходимый авторитет?
- Как решить затянувшиеся конфликты?
- Как не замыкать на себе процессы и отлично себя чувствовать даже в условиях дедлайна?
Подробности, регистрация в Харькове, Питере, Киеве.
Как сохранить жизнь коллеге, который несет чушь?
Воронеж, 3 октября:
Сотрудники ошибаются. Иногда сотрудники ошибаются настойчиво. Более того — иногда они несут такую чушь, что очень хочется остановить их огнем и мечом, матом и пинками, хоть как-нибудь. Или, наоборот, сдвинуть с места сотрудника, который расслабился в зоне комфорта и ничего не делает. На встрече IT-talk мы дадим приемы работы с собственными эмоциями. Умение взять себя в руки тогда, когда хочется кричать и бить, а надо слушать и мягко направлять.
IT-Talk с Михаилом Завилейским “Эмоции, чувства и корпоративная культура с примерами из IT. Что, зачем и почему?”
Одесса, 3 октября:
Как для меня, фамилия Завилейского – уже достаточный повод пойти. Умнейший человек с огромным опытом, умеющий говорить. Обещает раскрыть вопросы, близкие к тематике проекта “Психология в IT”:
- Два лика эмоций. Как с нами разговаривает подсознание? Что мы хотим рассказать чужому подсознанию? Почему эмоциональный интеллект – это круто, но то, что не можешь грамотно осмыслить, лучше игнорировать?
- Самые важные чувства для мотивации: безопасность и причастность против несправедливости и правоты. Почему управлять чувствами – это управлять миром? И с небес в проектную команду: как избежать демотивации, говорить о чувствах, учитывать чужие и заставить учитывать свои.
- Культурные различия – страны, компании, офисы, отделы. Простые универсальные правила и практичные теории для пересечения пропастей и трещин
- Не рой себе яму — типичные иррациональные ловушки в IT: незаменимость, цинизм, статус, культ карго и еще хуже
Ворчуны на проекте – положительные и отрицательные стороны. Как эффективно работать с такими людьми с учетом психологического климата в команде?
Москва, 1-2 ноября
На CEE SECR мы повезем небольшой доклад, посвященный ворчунам и психологическому климату в команде.
Встречаются сотрудники, глядя на которых складывается двойственное впечатление: с одной стороны – вроде и хороший специалист, а с другой – нытик и пессимист. Он всем недоволен: и этот проект – плохой, и заказчик – дурак, и архитектура ужасна.
Работать с таким человеком – все равно, что в комнате с двухметровым потолком. Вроде и не задеваешь, а на голову давит. Хуже того, это давление передается и другим участникам проекта.
С другой стороны, Ворчун выполняет важную задачу – говорит то, о чем могут промолчать остальные члены команды, играет роль критика и предохранительного клапана.
Как найти баланс между негативным демотивирующим настроем и позитивными плюшками критического мышления? Как сделать Ворчуна конструктивным?
Цель доклада:
- научиться определять таких людей заранее
- определить, какое пессимистическое поведение наносит вред, а какое – пользу
- научиться использовать стратегии купирования негативного фона, которые создают Ворчуны
- разработать стратегии эффективного использования подобного взгляда на жизнь
