IT-Jam/ПечаКуча в Одессе 20 августа

В рамках IT-Jam / PechKucha готовлю микродоклад на больную тему личного пространства в офисе.

Бывают сотрудники, которые любят подойти с каким-то мелким вопросом и нависнуть над душой. Просто стоят вплотную и давят своим присутствием…
За 20 слайдов по 20 секунд я покажу несколько приемов, как без шуму, пыли и крови вернуть их на место :)

Метки: , , , | Комментарии (2)

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Пещера

Есть у нас в семье традиция, которая очень здорово нашу семью поддерживает.
Предположим, я устал, переобщался на работе, или просто злость и раздражение подступает… Мне в таких случаях здорово помогает побыть в одиночестве. Я говорю семье “я в пещеру на полчаса” и ухожу в дальнюю комнату. Яна старается меня не беспокоить без крайней необходимости до тех пор, пока я сам из пещеры не выйду.
Естественно, правило действует в обе стороны: когда Яне нужен покой, например – от детей отдохнуть, то ухожу я и забираю детей с собой.
Правила:

  • Запрос на пещеру – высокоприоритетен. Должно быть что-то действительно важное, для отказа или прерывания
  • Желательно, перед уходом в пещеру, сказать ориентировочное время возвращения
  • Если человек в пещере засел на дольше, чем объявил заранее – это бывает. Лучше не беспокоить, пусть сидит дальше.

Многие конфликты и двухчасовые ссоры можно было предотвратить четвертьчасовой пещерой :)
Попробуйте!

Метки: , , , | Комментарии (2)

Работа с заказчиком

Сергей Бережной выпустил курс по работе с Заказчикоми. Самое интересное, как по мне, заключается в раскрываемых вопросах:

  • Как сообщить Заказчику, что кто-то уходит из команды?
  • Как Заказчик может помочь сохранить текущую команду?
  • Как команда может научить Заказчика и как это приводит к результату.
  • Как сказать Заказчику «Нет» и не рисковать при этом?

Полный список куда больше. На удивление, курс бесплатный, так что кликайте и получайте :)

Добавить комментарий

Twitter: планы


Обычно, запись в твиттере должна отвечать на вопрос “Что ты сейчас делаешь?”. Поэтому я туда буду скидывать то, над чем мы сейчас работаем. Сырые идеи, недоговренные планы, непрописанные мысли.
Follow me!

Добавить комментарий

Сайтостроительство

Внес кучу изменений на it-boost.com. Основные:

  • Снес IntenseDebate. Теперь комменты должны быть стабильнее
  • Поменял пермалинки. Теперь вместо урла страницы /?p=1121 будет что-то более читаемое – например /reakcii
  • Наладил кросспост в Facebook и в Twitter

Исправлены замеченные ошибки, оставлены не замеченные, добавлены новые.
Просьба сообщать о замеченных глюках :)

Метки: | Добавить комментарий

Порвало :)

Прилетает ночью к директору БАК ангел и говорит:
– Ещё раз запустишь свой коллайдер, сам будешь Землю из бэкапа поднимать.

Метки: | Комментарии (12)

Правильный способ покупать арбузы

Знаете, как определить, какой арбуз будет самый вкусный? По звуку, по хвостику, по всевозможным пролежням и другим внешним признакам?
Лично я – не знаю. Когда-то знал много способов. Потом убедился, что они дают слишком много ошибок.
И я нашел самый правильный для себя способ:

  1. подойти к лотку и найти продавщицу
  2. установить контакт
    • если у нее хорошее настроение – искренне улыбнуться и пошутить
    • если она устала – искренне посочувствовать
    • если ей жарко – пожаловаться на жару
  3. попросить дать самый-самый вкусный арбуз воооот такого размера
  4. profit!
  5. сказать “большое спасибо” и улыбнуться еще раз

Note: Улыбнуться – помогает почти всегда.
Способ проверен многократно на всевозможных овощах-фруктах и прочих покупках, где я не эксперт. Срабатывает в девяти случаях из десяти.
Ограничения:

  • если контакт установить не удалось: ответной улыбки нет, шутка не поддержана, сочувствие не принято – способ не сработает
  • продавец должен сам разбираться в своем товаре

Что делать если способ не сработал? Тренироваться и в следующий раз идти к другому продавцу.

Приятного аппетита!

Метки: , , | Комментарии (2)

Звон монет

Когда-то давно мне предложили работу. Даже так – Работу. Командировка на полгода. Задача: наладить железо и софт на электростанции. Оплата – цифры не помню, помню что хватало на трехкомнатную квартиру в центре города, машину, и оставалось еще немного на открытие своего бизнеса.
К этому моменту я уже года три работал программистом, и сумма для меня была совершенно фантастическая.

Нюанс: электростанция располагалась на территории российской военной базе, которая располагалась рядом с международной военной базой, которая располагалась в Кувейте. Как раз во время очередной войны в Персидском заливе. Да, база располагалась далеко от городов, там не стреляли и риск был не очень велик. Да, это война, и где будут стрелять завтра – непредсказуемо. Я оценил риск как умеренный, если с базы не вылазить.

Мой выбор: Квартира (родительская и не в центре) у меня уже была, машина – я не автофанат, к своему бизнесу я не был готов. Я отказался. Выгода велика, риск умеренный, большой приз не очень нужен.

Коллеги, а как бы вы поступили в этой ситуации?

PS: Прочитал интересную статью Звон монет Юры Жидуна и эта история вспыхнула в голове. Хотя прошло почти 10 лет…

Метки: , | Комментарии (14)

Баян, зато актуально :)

Chipip: начальнег, помни! Белым (незагоревшим) цветом обозначены сотрудники, которые всё ещё хотят в отпуск!

Метки: | Добавить комментарий

“Работа с чужими эмоциями” и “Как перестать тормозить и начать разгон?”

Мой доклад на конференции Стратоплан-Харьков.
Похвастаюсь: по отзывам, доклад был признан одним из лучших из одиннадцати. И у людей был выбор – слушать его, стоя в жарком зале без кондиционера, или пойти на параллельный доклад посидеть в прохладном месте. Стояли и слушали, за что всем огромное спасибо :)
Доклад разделился на два блока:

  • работа с чужими эмоциями. Что делать, если у кого-то кипит злость или обида? См. например кейс “Двое обиженных”
  • иногда, очень не хочется делать какую-то работу. Почему так, и что с этим делать?


Полный список докладов – тут.
Большое спасибо Вике Мусияченко за организацию. Получилось очень здорово – интересные докладчики и интересные знакомства.

Записи по теме

Метки: , , , , , | Комментарии (7)