В этом топике я попытаюсь измерить неизмеримое – сколько стоят отношения для менеджера-айтишника. Измерить в деньгах. Расчеты сделаны именно с точки зрения менеджера. Выгода компании может быть рассчитана подобным образом. XLS Менеджеры, проекты и зарплаты бывают очень разные. Здесь приведены … Читать далее
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
Созрело видео с ExpertLabs “Сопротивление команде”, PMZone “Эмоции у айтишников” и вебинара “Роль невербалики в мотивации”. Если у вас мало времени, то начните смотреть с “Сопротивления команде”. Полезный и практический материал под высоким давлением. Сопротивление команде @andrebrov: #ExpertLabs доклад Железняка … Читать далее
Мы решили сделать полезное дополнение к нашему тренингу “Логика принятия решений”. Каждый участник получит: Скидки на все последующие наше тренинги – 10% Видеозапись выступлений участников тренинга Уникальные фото и текстовые материалы для самостоятельного изучения Контрольный список “4 главных ежемесячных вопроса … Читать далее
Раннее предупреждение = дешевое исправление Коротко о главном: Мы обработали цели и отзывы с последних двух тренингов. Например, такой отзыв “Динамично и интересно. Игры с кейсами определенно полезнее нудных лекций. Есть возможность пробовать приемы, которые в жизни пробовать страшновато” от … Читать далее
xxx: иногда я мечтаю о чём-то грандиозном! :) yyy: а я тупо пялюсь в небо без единой мысли в голове. yyy: и знаешь, результат – одинаковый. (с) баш Коллеги, как-то внезапно получилось, что в эту субботу в Харькове я буду … Читать далее
Выкладываю несколько примеров из личного опыта, как можно работать с нелогичностью :) Логика – приемы работы
Отшумел тренинг в Киеве. Мы получили интересные отзывы, которыми и хочется поделиться. Отзывы нефильтрованные и несортированные: “Очень понравились ролевые игры, минимум теории, максимум практики.” – Юрий, TeamLead “Мне очень понравился тренинг. Скучно не было. Много информации, которую я буду анализировать … Читать далее
Лучше один раз сделать что-то вовремя, чем два раза правильно. (с) не знаю, взято у Юры
Albert Einstein defined insanity as doing the same thing over and over again and expecting different results.
В рамках проекта “Твои Истории” выложил свой отчет о достижении целей за август и планы на сентябрь.
