Архив метки: Эффективность

Кейс «Я все сделал». Разбор

Давайте разберем кейс “я все сделал”. Хочется отметить качественный разбор ситуации в комментариях от читателей. Настоятельно рекомендую прочесть. Ситуация Есть сотрудник, который на вопрос о текущем состоянии часто отвечает “я как раз все сделал, ожидаю указаний”. Статистически, он так отвечает … Читать далее

Метки: , , , | Добавить комментарий

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Pomodoro

С начала года использую технику Pomodoro. Про нее написано очень много, поэтому здесь – только в двух словах: заводишь кухонный таймер на 25 минут и работаешь над одной задачей без переключений. Без проверки почты/поесть/поговорить/посмотреть погоду и т.д. Если кто-то пытается … Читать далее

Метки: , , , , | 1 комментарий

Ярлык “Информация”

Когда я работал на продуктовом проекте, то обнаружить у себя в почтовом ящике пару сотен писем было вполне рядовым явлением. Из них несколько десятков требовало ответа в течение 24hrs. C тех пор у меня есть привычка настраивать автоматические фильтры в … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (2)

Поменять другого

Слышали такие фразы? Джон опять поменял требования! Вася все время допускает ошибки в оформлении кода! Катя, как всегда, опоздала на скрам-митинг! Поменять Джона, Васю и Катю – можно. По сложности сравнимо с разломать кирпичную стену голыми руками. Часто правильнее придумать … Читать далее

Метки: , , , , , , | Комментарии (2)

Мыслим глобально, действуем локально

Для меня это переводится как “строю планы долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные. Реализую важное (для меня) и срочное в первую очередь”

Метки: , | Добавить комментарий

Учет времени

Про работающую систему поощрений мы уже писали. Сейчас пришел момент написать про работающую систему учета времени. Я веду учет времени за компом для себя. Причем веду честно. Цели: Знать, сколько времени уходит на каждую задачу и проект; Развивать самодисциплину. Переключился … Читать далее

Метки: , | Комментарии (2)

Redline

«В нашей компании приняты два вида крайних сроков. Первый – deadline, «линия смерти», срок сдачи продукта заказчику. Второй – redline, «красная линия», срок сдачи продукта внутри компании. Между «красной линией» и «линией смерти» обязательно должен оставаться резерв. За нарушение redline … Читать далее

Метки: , , | Добавить комментарий

Кейс “Я все сделал”

Ситуация Есть сотрудник, который на вопрос о текущем состоянии часто отвечает “я как раз все сделал, ожидаю указаний”. Статистически, он так отвечает намного чаще, чем другие сотрудники. Сам подходит с вопросом “что мне делать?” сравнительно редко. Вопросы по кейсу: Что … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (12)

Принятие решений

Когда-то давно я покупал себе мобильник. Мне приглянулся в магазине визуально Siemens M55. Но я же опытный… Я полез в интернет, прочитал отзывы. Я нашел похожие модели, прочитал отзывы к ним и придумал критерии для сравнения. Я составил табличку и … Читать далее

Метки: , | Комментарии (4)

Знак свыше

Коллеги, начинаем потихоньку возвращаться к обыденной деятельности. Все, что можно съесть – уже давно съедено. Все, что хотелось выпить – выпито. Пора возвращаться к рабочему состоянию :) Итоги старого года давно подведены и забыты. И прежде, чем засосет повседневная рутина, … Читать далее

Метки: , , , | 1 комментарий