Про Хантинг

Год назад на IT-Radio было выложено интервью с Викой Придатко — известного эксперта в области позитивного управления персоналом. Интервью было интересным, и, в частности, там был упомянут следующий способ привлечения кандидатов:

1. Рекрутер находит контакт потенциального кандидата (Васю)
2. Рекрутер отправляет запрос «Вася, помоги плз. Посоветуй человека, отвечающего требованиям <...>. Условия очень вкусные <...>»
3. Вася думает «может я подойду?» и заинтересовывается.
4. Дальше найм идет обычным образом.

Так вот, до этого интервью ко мне такой способ ни разу не применяли. Сейчас — каждая четвертая попытка начинается со «Посоветуй плз человека на вакансию» :)
Что неожиданно — все опрошенные рекрутеры утверждают, что этого интервью не слышали.

PS: юмор про мотивацию
— Что будет, если мы вложимся в наших сотрудников и они уйдут из компании?
— Лучше задумайтесь о том, что будет, если мы не вложимся в них, и они у нас останутся…

Tagged , ,

5 комментариев: Про Хантинг

  1. @unicast_ru говорит:

    С "тайными знаниями" постоянно такое происходит. Например, про начало доклада/презентации. Всем известно, что волнение докладчика добавляет несколько пунктов доверия у аудитории. Некоторое время назад каждый второй докладчик начал добавлять к вступлению фразу "я волнуюсь" (-:

  2. @unicast_ru говорит:

    Остальные, к счастью, шевелят мозгами и выражают волнение по-другому (-;

  3. Екатерина говорит:

    Эксперт в области позитивного управления персоналом — понравилась формулировка:) Однако, изысканно-то как!

    А метод "Посоветуй специалиста" действительно работает. Здесь, главное, прицельно обращаться. В обратном случае, придется тщательно подыскивать причины отказа, если кандидат в чем-то в итоге не подходит.

  4. Как-то "я волнуюсь" прошло мимо меня :)

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.