Архив за месяц: July 2014

Не бывает неинтересных задач, бывают неизобретательные ПМы

– Хочу работать на интересном проекте – А вы этот проект с собой принесли? (с) диалог на собеседовании Ставить интересные задачи проще. Иногда их даже не приходится ставить, их разбирают как горячие пирожки. Бросаются на них как на новый iphone. … Читать далее

Добавить комментарий

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Об авторах

В четверг у нас новый вебинар. Мы его будем проводить вместе с Алексеем Маризой. Несколько слов об Алексее: В прошлом директор центра повышения квалификации «Диалог», а сейчас эксперт и автор ряда мастер-классов в сфере мотивации сотрудников и эффективных коммуникаций; За … Читать далее

Добавить комментарий

3 шага превращения горстки неинтересных задач в успешный проект

Неинтересные задачи считаются второсортными. И не находится героя, который бы всех от них избавил, просто выполнив их. Залеживаются неинтересные задачи, пылятся в планах работ неинтересные задачи, просрачиваются неинтересные задачи, блокируют другие работы неинтересные задачи и за все огрехи на проектах … Читать далее

Комментарии (5)

Как увеличить/уменьшить свою власть?

В продолжение к посту про власть. Есть популярное убеждение, что злые люди к власти стремятся, а добрые – власти избегают. Поскольку наш сайт посвящен всем ITшникам без разделения на добрых и злых, то давайте посмотрим, что нужно делать или НЕ … Читать далее

Добавить комментарий

Запись вебинара “Как нарисовать семь перпендикулярных красных линий и сохранить мозг?”

Ситуация: в наличии представитель Заказчика, Исполнитель, парочка менеджеров, одно очень странное ТЗ и 10 минут, чтобы “все были довольны”. Нам нужно нарисовать семь красных линий. Все они должны быть строго перпендикулярны, и кроме того, некоторые нужно нарисовать зеленым цветом, а … Читать далее

Добавить комментарий

Вебинар “7 красных линий…” Вы спрашивали, что почитать?

В четверг, 3 июля провели вебинар “Как нарисовать семь перпендикулярных красных линий и сохранить мозг?”. Атмосфера была душевная. Дружно выясняли, как надо общаться с Заказчиком и думали над ошибками Петрова (кто не в курсе темы, тут есть ролик). В конце вебинара … Читать далее

Метки: , , , | Добавить комментарий

Что такое власть или 6 форм управления людьми

Всем известно, что власть – это составляющая любой руководящей роли. Но знаем ли мы что такое власть? It-boost попросил IT менеджеров, без консультации с википедиями и книгами, дать определение власти. И мы узнали, что власть – это… Возможность глобальной организации … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (3)

Телепорт

Мда… получил от клиента заказ на разработку “телепорта”. Изначально имелось в виду “портала”… Но что же делать?! Тз уже согласовано и подписано, придётся делать телепорт. Жду заказа на машину времени…(с) баш Сегодня в 19:00 МСК будем обсуждать что делать с … Читать далее

Добавить комментарий

Совещание – видео на вебинар

На вебинаре завтра будем разбирать то, что Петров мог сделать в этой ситуации. Записывайтесь!

Комментарии (2)