Архив автора: Владимир Железняк

Маленькая цель для человека середины

Дж. Гриндер однажды сказал, что большинство людей не знают, чего они хотят, зато точно знают: то, что у них есть сейчас, – это не то, что они хотят. Правда, есть и другие варианты, можно минимизировать цель и наслаждаться ее достижением. … Читать далее

Добавить комментарий

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

КУЛ-IT – 20 декабря: Германия-страна контрастов

20 декабря (четверг) в 19.00 Вика Придатко собирает очередную встречу клуба управляющих ЛЮДЬМИ в IT. Тема: “Германия-страна контрастов. Что хорошего и не очень в стране, куда многие айтишники хотят переехать?” Спикер: Игорь Лущик, Python программист, проработавший в одном из главных … Читать далее

Добавить комментарий

Распишите ближайшие события

Случается, что задачи “зависают” в списке дел и не выполняются. Как правило это значит, что у сотрудника, отвечающего за решение задачи: недостаточно мотивации для ее выполнения нет представления, как эту задачу решить есть дополнительные выгоды от того, что задача не … Читать далее

Метки: , | Комментарии (2)

ЭмоСкрам стартует!

Проект “Эмоциональный Scrum” запустился по расписанию успешно. Присоединяйтесь!

Добавить комментарий

Эксплуатация вины

Часто менеджеры используют чувство вины в своей работы. Иногда осознанно, иногда – нет. – “Коллега, ну мы же с тобой обещали клиенту этот релиз в субботу. Он свой дом заложил и если мы не выпустим и не сделаем этот релиз, … Читать далее

Метки: , , , , , | Комментарии (2)

Дилемма сотрудника

Метки: , | Комментарии (2)

А вам когда-нибудь хотелось убить людей на совещаниях?

Проект “Эмоциональный Scrum” набирает обороты и участников. И, выполняя первое правило краудфандинга, мы хотим, чтобы о продукте узнало как можно больше людей. Мы хотим попросить распространить информацию о нашем продукте в соц. сетях: Facebook, LinkedIn, Vkontakte и т.д. Взамен мы … Читать далее

Метки: , , , , , , , , | Добавить комментарий

Standups @ Эмоциональный Скрам

Мы запустили сбор средств на разработку нового продукта “Эмоциональный Scrum”. В прошлом посте было много текста и первый демо-ролик о технике Planning Poker. В ходе продукта, мы же обещали делать ролики каждую неделю, поэтому показываем, как это будет. Итак, новый … Читать далее

Метки: , , , , , , | Добавить комментарий

А давайте их расстреляем?

От Олега, одного из читателей “людей середины“, пришла идея. Если уж они “они не становятся самым слабым звеном — энергичность и скорость обучения резко возрастают, как только с проекта уходит более слабый участник”, то мне видится более простой, читерский подход … Читать далее

Метки: , , , , | Комментарии (8)

Эмоциональный Scrum

[ujicountdown id=”До запуска Эмоционального Скрама осталось:” expire=”2013/10/31 00:00″ hide = “true”] Видео-курс о психологических основах Scrum-а Разбираем техники и показываем, как их улучшать с точки зрения психологии Мы создаем продукт для всех, кто работает или собирается работать по Scrum-у, чтобы … Читать далее

Метки: , , , , , , , | Комментарии (16)