Архив автора: Владимир Железняк

“Черная книга менеджера” by Панкратов

Прочитал черную книгу: очень кратко очень зло очень по теме Кто не читал – must have, вне зависимости от положения в компании. Жаль, что она мне не попалась раньше. Из недостатков: слабовато учитывает наш перегретый рынок с нехваткой специалистов. по … Читать далее

Метки: , | Комментарии (4)

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Почти юмор

Три года назад нашел кусок своего кода в публичном доступе. Что самое забавное, не где-либо, а на баше :) . Этот кусок кода можно не только читать, но и петь… Param := TDAParam.Create(TParams(Params)); Params.AddParam(Param); TParam(Param).Value := AValue; И ведь код … Читать далее

Метки: | Комментарии (2)

IntenseDebate

Участились жалобы на систему комментирования IntenseDebate. Я всерьез подумываю о замене ее на Disqus. К сожалению, нет уверенности, что он работает лучше, и нет уверенности, что удастся перенести уже существующие комменты. Размещаю здесь голосовалку с вопросом, насколько эта проблема серьезная. … Читать далее

Метки: | Комментарии (4)

Обратная связь: та, которая работает

Слушал книгу Светланы Ивановой “Мотивация на 100%” и вспомнил о давнем обещании: рассказать про систему фидбэка и мотивации, которая работала. Суть: каждый месяц лид готовит короткий (один абзац!) отчет по каждому человеку: что было хорошо что можно улучшить субъективный %%, … Читать далее

Метки: , , , , | Комментарии (19)

Невербальная информация на меня не действует

От коллег-айтишников я часто слышу утверждение “невербальная информация на меня не действует. Я воспринимаю только суть”. Причем человек искренне верит в это. Проведите мысленный эксперимент: Перед сном включите трэш метал или просто перфоратор. Легко засыпается? А под детские крики? Поставьте … Читать далее

Метки: , | Комментарии (12)

4 часа тишины – вдогонку

Для тех, кто читает через GoogleReader и прочие агрегаторы – в комплекте шло и видео с Ted.com.

Комментарии (2)

4 часа тишины

Очень интересная идея – работать на работе. 4 часа полной тишины в офисе раз в неделю. Запрещено говорить и чатиться. Отменены все митинги. Вся коммуникация – через письма: респондент сам решает, когда проверить почту. Цель – убрать все отвлекающие от … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (4)

Расшифровка чата

Итак, давайте разберем выдержку из командного чата: Первый: Крупнейший российский видеопортал RuTube стал первым российским интернет-видеосервисом, чьи серверы освятила Русская православная церковь, сообщается в пресс-релизе компании. Нашему проекту такая процедура поможет? Второй: :) Третий: для начала я думаю следовало бы … Читать далее

Метки: , , , | Комментарии (4)

Роль личности топ-менеджера

Любая фирма является отражением директора-основателя. (с) не мое Мои наблюдения: Если начальник непрерывно учится чему-то новому – сотрудников, склонных к самообучению тоже будет больше. Если боссу в IT-компании интересны автомобили и малоинтересен IT-бизнес – фирма остановится в развитии, как только … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (9)

Про Хантинг

Год назад на IT-Radio было выложено интервью с Викой Придатко – известного эксперта в области позитивного управления персоналом. Интервью было интересным, и, в частности, там был упомянут следующий способ привлечения кандидатов: 1. Рекрутер находит контакт потенциального кандидата (Васю) 2. Рекрутер … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (5)