Архив автора: Владимир Железняк

Любимый баг эстимейтинга

При оценке продолжительности обычно ожидают, что окружающие будут помогать или, хотя бы, не мешать. Итог: сам не успел и еще обиделся на тех, на кого рассчитывал

Добавить комментарий

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

DevConf 14-15 июня в Москве

DevConf – конференция профессиональных веб-разработчиков. Доклады от опытных специалистов в MySQL, PostgreSQL, PHP, Python, Ruby, Javascript, Мобильных платформ. Обещают 1000 человек и интересные доклады. Наших два доклада там тоже есть, проголосуйте за них пожалуйста: 4 ошибки при отказе начальству и … Читать далее

Метки: , | Добавить комментарий

Цена ошибки

Вы неправильно поняли, и теперь должны доделать это, это, а вот это – вообще переделать (с) заказчик А почему такая простая работа заняла так много времени? (с) заказчик Иногда выкатывается претензия, как сказали бы американцы, “на миллион”. Конечно, тут не … Читать далее

Метки: , , , , , , , , , | Добавить комментарий

Начальник видит в тебе соперника – 2

Коллеги, по поводу кейса “Начальник видит в тебе соперника” в соцсетях было много обсуждений, ловите продолжение и детализацию: Есть вопрос, ответ на который, возможно, Вы подскажите. Как вести себя с начальником, который видит в тебе соперника и понимает, что ты … Читать далее

Метки: , , , , | Добавить комментарий

Начальник видит в тебе соперника

Коллеги, пришло интересное письмо. Подскажем человеку? Есть вопрос, ответ на который, возможно, Вы подскажите. Как вести себя с начальником, который видит в тебе соперника и понимает, что ты более квалифицированный специалист? Как результат, для окружающих у тебя “слава” самого глупого … Читать далее

Метки: , , , , , | Комментарии (5)

Магический коэффициент

Вы – менеджер, у вас новый проект, новая команда, новый заказчик. Заказчика поспрашивали, получили данные по проекту (Vision, ТЗ, ХЗ и тд), сели с программистами и сделали оценку по времени. Получилось – N часов. Сколько часов вы заявите Заказчику? Ровно … Читать далее

Метки: , , , , , | Добавить комментарий

Три бесплатных вебинара 5, 6, 7 марта

На этой неделе мы проводим целых три бесплатных вебинара, и приглашаем вас присоединиться: 2013-03-05 вторник 20:00 МСК Как договориться с начальником? Бесконфликтное общение, как поддержать статус профессионала и не нажить проблем на пятую точку. Что делать, если вам спускают сроки … Читать далее

Добавить комментарий

Похвалить спонтанно? Нет, спонтанно могу только поругать

бесплатный вебинар “Инструкция по комплиментам: IT-style” 6 марта в 20:00 МСК   Зарплата плюс доброе слово, мотивирует лучше чем просто доброе слово (С) не Алькапоне Давать зарплату – это простой навык (особенно, если деньги не свои), а вот с добрым … Читать далее

Метки: | Комментарии (8)

ТЗ, Билли!

Метки: | Комментарии (3)

Как повысить договоропригодность и научиться действовать вместе: в команде, в компании, в бизнесе

Набор практик и инструментов, полезных для команд и организаций, которые хотят уметь договариваться и решать рабочие вопросы. Программа, которую мы рекомендуем к обучению целым командам и подразделениям. Клуб корпоративного общения — это набор практик, как сделать общение в компании, команде проще, быстрее, … Читать далее

Добавить комментарий