Архив метки: Работа

Клуб по работе с сотрудниками

Конфликты, фейлы и власть: как улучшить работу IT-команды? Для техлидов, тимлидов, PMов, HRов, скрам-мастеров, руководителей направлений и директоров. Зачем? для минимизации потерь на человеческом факторе; для повышения ценности себя, как менеджера. Кто автор? Владимир Железняк В коммерческом IT с 1999 … Читать далее

Метки: , , , , , | Комментарии (4)

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Интервью со Светланой Костиковой

Выкладываю давно обещанную аудио- и текстовую версии интервью. Список заданных вопросов: восприятие русских аутсорсеров американскими business-people: русскоязычные разработчики часто воспринимают американского заказчика как «давай-давай быстрее, качество не надо». Есть ли какие-то стереотипы от заказчика о русских аутсорсерах? как воспринимаются наши … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (6)

Обратная связь: решаем вопрос

Когда-то я писал про проверенную правильную систему обратной связи для сотрудников. Недавно в закрытой скайп-группе обсуждали кейс, связанный с не совсем корректным поведением ценного сотрудника. И один из интересных вопросов, который там поднялся, был “Когда начались изменения в поведении? Это … Читать далее

Метки: , , , | Добавить комментарий

Оговорка, почти по Фрейду :)

Тема письма на корпоративную почту: “до свидания! Сегодня мой последний день в компании! Всем спасибо за работу, мне быдло приятно с вами работать!”

Метки: , | Добавить комментарий

Офисное пространство: бесплатный вебинар 3го сентября

В продолжение темы с IT-Jam 3 сентября (суббота) в 12:00 МСК (11:00 по Киеву) – делаем конференцию на тему использования языка жестов в офисном пространстве. Человек – это территориальное животное :). И мы приносим свои инстинкты на работу. Хорошо хоть, … Читать далее

Метки: , , , , , | Комментарии (2)

Осенняя волна – три с половиной вебинара

Приближается осенняя волна увольнений. Масса людей, которые давно это планировали, отгуляли отпуска и теперь готовы приступить к решительным действиям. Опять же, рекрутеры и заказчики тоже повыходили из отпусков :) Так сложилось, что я к вопросу поиска работы, собеседований и резюме … Читать далее

Метки: , , , , , , , | 1 комментарий

Офисное пространство: секс и насилие

600+ зрителей, многократные аплодисменты и смех, 400 секунд на выступление, 30+ человеко-часов на подготовку, 900+ обработанных фотографий… Встречайте – видеозапись ПечаКуча-доклада на Одесском it-jam. PS: 3 сентября (суббота) в 12:00 МСК (11:00 по Киеву) – делаем скайп-конференцию на тему использования … Читать далее

Метки: , , , , , | Комментарии (16)

Опять про роль личности

Я уже писал тут и тут про роль личности топ-менеджера. Благодаря тренингам я познакомился с двумя очень интересными и разными IT-директорами. Что у них общее – оба любят единоборства, говорят о них с огнем в газах. Первый любит бокс. У … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (9)

Мысль про рост сотрудника и компании

Первоначально была в комментах, может весьма пригодится: Предоставить возможности роста всем (кто хочет расти) можно только тогда, когда сама фирма растет быстрее, чем работник. Собственно отсюда растут ноги у проблем «что делать с джуниорами, чтобы оставались в компании», «что делать … Читать далее

Метки: , , | Добавить комментарий

IT-talk – вдогонку о роли личности

Вдогонку к IT-talk с Михаилом Завилейским Баланс зарплат: Был в моей карьере случай, когда я обнаружил, что зарплаты на рынке вдвое больше, чем моя. Обидно, это раз. Доверие к работодателям падает, это два. В DataArt есть скрипт, который отслеживает зарплату … Читать далее

Метки: , , , | Комментарии (7)