Архив автора: Владимир Железняк

Кейс “Я все сделал”

Ситуация Есть сотрудник, который на вопрос о текущем состоянии часто отвечает “я как раз все сделал, ожидаю указаний”. Статистически, он так отвечает намного чаще, чем другие сотрудники. Сам подходит с вопросом “что мне делать?” сравнительно редко. Вопросы по кейсу: Что … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (12)

Контакт → доверие → отношения

Психологические модели для тех,
кто в IT работает не только с железом

Команда

Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?

  • Сделать конфликты продуктивными и короткими
  • Сделать отношения теплее и человечнее
  • Быстрее принимать сложные решения
  • Предупредить внезапные увольнения и потери работоспособности

Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут

А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:

Кризис среднего возраста

Слышали про такое явление? Наверняка слышали. Когда-то я был уверен, что меня это не касается. Впрочем, на первом курсе я был уверен, что и любовь меня не касается :) Практика показала, что я ошибался в обоих случаях. Почему я об … Читать далее

Метки: , , | Добавить комментарий

Стив Джобс

Прочитал недавно биографию Стива Джобса (by Уолтер Айзексон). Читал с огромным интересом, хотя себя к поклонникам Apple не отношу. Самое близкое к яблочной продукции устройство, за которым я провел более часа, был советский клон Агат-7. Джобс – очень необычный человек. … Читать далее

Метки: | Добавить комментарий

Еще бонусы

Обучение позволяет немного спрямить свой путь. Саша Орлов и Слава Панкратов сделали грандиозный подарок для участников клуба: Один из самых популярных видео-курсов по карьере: «Проект Манхеттен: Как строить карьеру в рамках одной компании». Обычная стоимость – $100 Полное руководство «Как … Читать далее

Метки: , | Добавить комментарий

Что делать, когда у сотрудника эмоции застилают разум?

Как вернуть человека в работу? Мы много пишем про то, как эмоции управляют человеком. И это – оправдано. Когда эмоции сотрудника застилают ему разум – польза от него отрицательна. Или нахамит кому-нибудь, пользуясь своей безнаказанностью, или просто будет плохо работать. … Читать далее

Метки: , , | Комментарии (2)

Разбор кейса “реальная власть”

Давайте разберем кейс “реальная власть”. Напомню суть ситуации: вечером в школьный класс зашли девочки, не имеющие на то право. В классе уже был я, и мое право на нахождение в этом классе тоже было весьма условным. Цели девочек: получить развлечение. … Читать далее

Метки: , , , , | Комментарии (11)

Вдогонку к Клубу по работе с сотрудниками

Мы решили усилить “Клуб по работе с сотрудниками”: В течение года после завершения клуба мы отвечаем на все вопросы по работе с сотрудниками; Если вы выполняете наши рекомендации, но остались недовольны результатом – мы возвращаем 100% денег без лишних вопросов. … Читать далее

Добавить комментарий

Грабли менеджера. Как не получить двойной удар? (Киев)

В следующую среду, 25го января, Вика Придатко проводит очередную встречу менеджеров. В этот раз спикер – Макс Вишнивецкий, РМО компании «DIO». Раскрываемые вопросы: Почему такое количество простых на первый взгляд проектов заканчиваются неудачей и закрываются? Что не надо делать начинающим … Читать далее

Метки: | Добавить комментарий

Цветные провода и голубой станок

Цветные провода Когда-то папа рассказал историю о временах, когда компьютеры были большими… Делал их завод систему управления для оборонной промышленности. Комиссия, приемка и все такое. Привезли им шкаф с собственно системой. Комиссия бегло посмотрела шкаф, а потом заглянула внутрь. Увидела … Читать далее

Метки: , | Комментарии (2)

Твиттер #psyidea

Я довольно долго пытался понять, зачем же твиттер нужен? Личный вывод: Твиттер – классная штука на конференциях. Этакий гибрид перешептываний на галерке, формы обратной связи и способ конспектировать свои мысли. Твиттер – хорошее место для размещения коротких мыслей. Которые в … Читать далее

Добавить комментарий