Ответ на вопрос “Из 10 подчиненных, сколько воспринимают начальников как бесполезных?” Коллективный разум подсказал, что трое. Четких зависимостей ответа от менеджерского опыта найти не удалось. Только непроверенную гипотезу, что более опытные менеджеры чаще ожидают от подчиненных такого отношения.
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
Пару дней назад жене позвонила подруга. Острый кризис в отношениях с мужем. Бывает во всех семьях. Что тут нетипично, так это то, что за консультацией обратились к Яне, а не ко мне. И Яна попросила меня описать правильную последовательность вопросов/ответов/действий. … Читать далее
Список 17 ноября, Харьков – PMZone “Эмоции у айтишников: когда испытываем, как/куда прячем и как использовать для работы” 18 ноября, online – “Роль жестов и прочей невербалики в мотивации” 25 ноября, Днепропетровск – ExpertLabs “Сопротивление команде: виды и способы решения” … Читать далее
Тренинг для тех, у кого есть подчиненные. Для тимлидов и техлидов, руководителей групп, менеджеров проектов и подразделений. Что будет? Проверенные способы перевода собеседника в конструктивное/деловое/активное состояние; Практические способы контроля своих эмоций; Рабочие способы общения с людьми в разных эмоциональных состояниях: … Читать далее
Спустя пару недель после тренингов, мы обычно проводим скайп-конференцию/минивебинар по теме тренинга. В Харькове все пошло по нестандартному пути. В дополнение к скайпу, полустихийно сложился “Пси-клуб для менеджеров”. Раз в месяц собираемся обсудить кейсы и изучить какую-нибудь интересную технику. Так … Читать далее
Выкладываю давно обещанную аудио- и текстовую версии интервью. Список заданных вопросов: восприятие русских аутсорсеров американскими business-people: русскоязычные разработчики часто воспринимают американского заказчика как «давай-давай быстрее, качество не надо». Есть ли какие-то стереотипы от заказчика о русских аутсорсерах? как воспринимаются наши … Читать далее
Коллеги, мы сейчас определяемся со списком городов для проведения тренингов. Например, “Как менеджеру или тимлиду управлять эмоциями и логикой в работе с людьми”. Скажите, вы заплатите ~200 баксов за умение выруливать из глупых и нелогичных ситуаций, в которых теряем время, … Читать далее
Когда-то я писал про проверенную правильную систему обратной связи для сотрудников. Недавно в закрытой скайп-группе обсуждали кейс, связанный с не совсем корректным поведением ценного сотрудника. И один из интересных вопросов, который там поднялся, был “Когда начались изменения в поведении? Это … Читать далее
Мы решили сделать полезное дополнение к нашему тренингу “Логика принятия решений”. Каждый участник получит: Скидки на все последующие наше тренинги – 10% Видеозапись выступлений участников тренинга Уникальные фото и текстовые материалы для самостоятельного изучения Контрольный список “4 главных ежемесячных вопроса … Читать далее
В ответ на “Какую проблему решаем” Орлова вспомнилась своя история: Пошли мы в магазин за куклой. Действительно, дочке уже 10 месяцев, а кукол у нее считай что и нет. Машинок – хоть завались, у брата отобрать можно, а вот кукол … Читать далее
