Когда я выношу что-то интересное из статьи, презентации или тренинга, я понимаю, что половину я забуду через пару недель. Решения, которыми я пользуюсь для лучшего усвоения:
Как используя психологические техники и модели сделать команду
сильнее, а отношения крепче?
Можно посмотреть подробности с паралакс-скроллингом тут
А лучше всего - ввести свой email прямо здесь:
В Киеве интересное событие для айтишников, работающих с людьми. Рекомендую.
Благодаря Serge Kovaleff и Alexander Lutsaevsky у меня появилось несколько красивых креативных резюме. И еще вот это.
А вариант с флэшом меня порвал пополам :)
У нас в семье есть традиция – дарить подарки просто так. Без повода. При этом подарок на день рождения может быть символическим. И на 8ое марта я цветы не покупаю. Я их покупаю тогда, когда мне хочется сделать жене приятное. Это куда чаще, чем два раза в год :)
Когда-то вскользь обмолвился “хочу хороший шуруповерт”. На следующий день – бах, меня встречает семья с красивой коробочкой :)
Вчера вот купил мультиварку. Впервые вижу технику, на которую отзывы только “отличные” и “восторженные”.
Применимость на работе: делайте людям подарки просто так. Они это ценят. Пусть это будет сюрприз а не обязаловка и соцпакет.
Посмотрел очень интересную презентацию. Интересную чем? Людям удалось построить действующую систему:
Что меня смущает? Описанная система денежной прозрачности великолепна, пока зарплатный рынок стабилен и нет крупных долгосрочных вложений. Мне очень интересно поведение компании в ситуациях:
PS: постараюсь в скором времени написать про систему фидбэка и премий, которую удалось внедрить на одной прошлой работе. Важная особенность – она работала.
Видео нашего выступления на PMZone#4 “Теория лжи: чтение жестов в ИТ, реальность или миф?”
На этой конференции мы попробовали читать неосознанные жесты людей в разных ситуациях: на собеседованиях, во время работы и на совещаниях.
Поначалу аудитория была настроена скептически:
Зато потом…
(Подписчики RSS/почты – вам смотреть здесь)
Полный фотоотчет можно найти тут.
Мы писали про улыбку дважды – раз и два.
Вот популярная цитата с баша:
BlessSin: мне вчера директор сказал: “Не улыбайся, я не могу тебя ругать, когда ты улыбаешься” :-D
Сейчас я часто слышу о налаживании человеческих отношений с заказчиком. На этом сайте я увидел способ показать свой интерес к заказчику еще на самом первом этапе знакомства и способ показать команду лицом :)
Способ стоит обдумать и додумать – идея интересная. Работает на уровне подсознания.
Итак – http://www.technologywithpassion.com/about-us/team/
Спасибо Диме Сыркину и PMZone skype group.
PS: кто нашел похожую штуковину тут, на it-boost?
Интроверт – будет строить алгоритм изнутри.
Экстраверт – начнет с изучения интерфейсов с внешними библиотеками и т.д.
Если интроверту доверить написания ядра – все будет отлично.
Если экстраверту – потом интроверты будут его материть за кривизну архитектуры и плакать о рефакторинге.
Если интроверту доверить написание обвязки для внешней библиотеки – получится фреймворк с автогенерацией кода и скриптами для автоматизации написания сложных случаев.
Если экстраверту – будет написано быстро, легко в поддержке, но архитектурно-сомнительно.
Грубо говоря, если интроверту-инженеру поручить изготовление кабеля для соединения двух разъемов и вовремя не остановить… Этот кабель будет иметь разъемы для всех возможных типов соединений, пъезоэлемент для притирки контактов, и ИИ для самостоятельного поиска адекватного разъема :)
Естественно, бывают и тренированные интроверты, которые умеют останавливаться, и опытные экстраверты, которые умеют хорошо проектировать.
PS: мысль пока сыровата, нужны еще наблюдения. Комментарии приветствуются.
Просьба к тем, кто читает нас через RSS/почтовую рассылку и т.д
Пожалуйста, проголосуйте в конце статьи – ваше мнение важно.
