Продолжение техники обратной связи. Предыдущие статьи можно посмотреть по ссылкам:
- Первое слово — за исполнителем
- Начинать с того, что было проделано успешно и качественно
- Продолжать дополнениями в позитивной форме
- Обратная связь не для человека, а для системы
- Разговор строится в прошедшем времени
- Описываем поведение
- Максимально сенсорно и с примерами
- Выражаем свои эмоции
В момент обратной связи смысл сообщения часто искажается
Помните игру испорченный телефон? На одном из тренингов В.К Тарасов (основатель Талинской школы менеджмента) рассказывал об игре в которой надо передать простую инструкцию для решения задачи по цепочке людей. Оказалось что через пять – десять человек выполнить задуманную задачу по переданной инструкции становиться невозможно. Почему же? Люди сильно исказили смысл инструкции, по форме похожа, а не работает. То же бывает и при фидбеке. Получатели фидбека искажают информацию, и требуется специальная подготовка и техники, чтобы увеличить время жизни инструкции и уберечь ее от случайных мутаций. Очень много проблем с восприятием обратной связи возникает именно из-за недопонимания:
- “Почему не подходит? – А я думал, ты имел в виду вот так…” (через 4 часа после обратной связи на некорректно выполненную работу)
Что значит “описать максимально сенсорно”?
Сенсорно – значит описать в виде “Вижу – Слышу – Чувствую”.
Плохо:
- прошу тебя как человека скидывать мне агенду звонка с таймбоксами
- “Мне бы хотелось, чтобы перед звонком ты составлял план нашего разговора в формате “тема такая-то – говорим 8 минут” и этот план скидывал мне в чат”
Еще лучше показать пример, или нарисовать на доске (то что можно нарисовать конечно). А если мы сами услышали несенсорный фидбек, его можно уточнить с помощью вопросов: “Как ты это видишь?”, “Здорово, а ты мог бы описать?” и т.д.
Уведомление: Feedback без мести или техника обратной связи | Психология в IT
I don’t even know what to say, this made things so much eaeirs!